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“干就要干出个样子来!”这是全国五一劳动奖章获得者、原河南中烟南阳卷烟厂高级技师张俊的口头禅。他先后完成课题攻关90余项,开展小改小革200余项,由他
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的良好运行,保障产品质量贡献自己的力量。几年来,他完成了制丝生产线机械电气设备小改小革20多项,累计为企业节约成本100多万元,并荣获沈阳市
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,突破机电维修常规思路,开拓设备创新小改小革,凭借在实践中练就的过硬本领,带出了一支团结协作、积极向上的维修队伍,赢得了厂领导和同事的一致
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形成技术创新成果72项、小改小革96项,获得省部级荣誉50项,发表科技论文19篇,获得国家专利授权94件、软件著作权登记6件;连续两年获评
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创新、服务提升、节能减排等方面,聚焦精益管理工作中的难点、痛点、堵点和重点,认真查找存在的问题和短板,找准QC活动与精益管理的结合点。在选题上,坚持目标导向、问题导向和结果导向,本着“小改小革就是效益
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%;向车间内提出合理化建议70余条,上报A3报告20余份,小改小革6项,节约物料5000余公斤,带来经济效益30余万元;回掺各类
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烟草在线专稿 他思维敏捷,勤奋好学,善于捕捉一个个创新点;他刻苦钻研,能工巧匠,不断绽放创新的智慧。从小改小革、技改项目到
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益改善和群众性创新等各类创新活动。群众性创新活动中,以解决实际问题为原则,立足QC小组活动、合理化建议、小改小革和工作改进等方面,基层一线深入思考、积极实践
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打硬仗的年轻团队。一直以来,生产一班严格落实安全生产,强化技能培训,努力推进精益管理。狠抓小改造促降本增效。班组积极开展“QC”活动和小改小革11项
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近日,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂动力车间扎实开展设备预防性维护,以数据赋能管理平台,通过小改小革、技术改善等活动,有效解决影响设备运行