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  • 江西中烟南昌首批生产操作类星级员工试点评价工作顺利结束.

      烟草在线南昌消息  近日,江西中烟南昌卷烟厂首批生产操作类星级员工试点评价工作顺利结束。   经过厂评价指导委员会的严格、慎重评选,共评选出品质管理科星级检验操作工1名,卷包车间星级操作工8名,星级维修工2名,星级带班长1名。整个评价工作组织得当,开展有序,评价方法科学合理,评选程序和结果公开公正,获评星级的员工认同度高自2011年下发《生产操作类星级员工评价管理办法》以来,该厂成立了以分管厂领导、人力资源科、相关部门负责人组成的评价指导委员会,按方案制定、组织实施、审核批准、公示反馈和结果运用的程序全面负责组织生产操作类星级员工评价的审核、指导和监督工作。   作为首批试点部门,品质管理科、卷包车间在人力资源科的协助指导下,成立部门评价工作组,制定出部门内部评价细则,规定对星
  • 江西中烟南昌思想政治工作突出“三个更加注重”

      烟草在线南昌消息  近日,江西中烟南昌卷烟厂召开2012年第一季度政工例会。   会议指出,做好思想政治工作,要做到三个“更加注重”。一是要更加注重南烟实际。要充分考虑烟草行业所面临的社会形势,充分认识该厂在基础管理和员工队伍素质方面的现状,结合企业工作实际,有针对性地开展思想政治工作。二是要更加注重员工的整体利益和长远利益。要站在企业未来发展的高度,从员工的整体利益和长远利益出发,通过积极有效的思想政治工作,向广大员工正面宣传各项政策规定,争取员工的广泛认同。三是要更加注重解决实际问题。要做好文化提升改造工程,通过加强文化建设提高员工工作热情与精神状态。要抓好管理提升工程,加强员工行为规范管理,提升队伍整体水平。   会议强调,要通过做好思想政治工作,取得“四个实质性进展”。
  • 江西中烟南昌进一步加强员工培训的专业性和针对性

      烟草在线南昌消息  为努力推动管理、技术、技能三支建设,切实提升员工队伍技能和素质,经过前期培训需求调研,近日,江西中烟南昌卷烟厂制定发布了《2012年度员工培训计划》。   与往年相比,2012年的培训计划以具体培训项目为单位,注重加强培训的专业性和针对性,在课程设计、效果验证等方面均有创新和完善。同时,以服务企业战略发展和提升员工素质为出发点,持续优化培训机制、加大部门内训考核力度、建立推广培训学分制管理、充实题库资源,研究确定了综合管理体系、中层管理人员管理能力、PROTOS70卷接机组、机械原理与基础知识等十项重点培训项目,为全年培训工作做好全面部署。
  • 江西中烟南昌启动“南烟制造 赢在班组”星级班组创建活动(图)

      烟草在线南昌消息  2月24日,江西中烟南昌卷烟厂召开“南烟制造 赢在班组”星级班组创建活动启动会,厂长张胜健、副厂长华刚、相关部门负责人及各车间领导、班组长参加。   会上,张厂长充分肯定了近年来各级班组为企业在指标提升、全员参与性、队伍成长快等方面取得较快进步,发挥的积极和不可替代的作用。张厂长鼓励各级班组、班组长要为打造“南烟制造”响亮名片做出更大更突出贡献。一要进一步明确和重视班组在南烟管理提升、追求优秀和卓越过程中的地位和作用。要正确认识到基层班组是完成企业生产目标任务的基本单元,是落地企业各项管理方针的最小阵地,是企业各种规章制度、流程标准的最终实施单位,是企业队伍建设的基本场所。二是要进一步认清班组长在企业发展中扮演的角色作用。各级班组长要切实扮演好基层班组的“当家人”与“细胞核”、生产管理的“指挥者”与“组织者”、了解员工的“有心人”和关心员工的“热心人”角色。三是要进一
  • 江西中烟南昌加强6S现场标准建设 提高现场管理水平

      烟草在线南昌消息  为进一步规范车间生产现场管理,提升现场执行力,近日,我厂积极开展6S现场标准建设工作。   一是优化标准,强化执行。制丝车间、卷包车间、成型车间以图文并茂的形式,对6S现场标准进行简化、优化,并制成看板在生产现场展示。同时,将各标准图片及内容张贴于相应岗位,让岗位操作人员一目了然,便于理解、执行。二是加大宣贯,加强考核。各车间通过班前会形式,对员工进行现场标准宣贯,使其充分了解标准的相关要求。同时,由车间领导带领现场执行力联合检查小组,定期检查标准执行情况,并按标准执行率进行日常考核。   6S现场标准建设工作为现场规范化管理提供了重要依据,将进一步提高员工的现场执行意识与能力。     
  • 安徽中烟阜阳厂交流团到南昌交流TnPM管理工作(图)

      烟草在线南昌消息  近日,安徽中烟阜阳卷烟厂副厂长陈洪林率相关部门人员,到江西中烟南昌卷烟厂交流设备管理及TnPM推进工作,副厂长华刚及相关部门负责人参加座谈。   会上,南烟详细介绍了TnPM工作推进情况,并就该厂围绕“优秀卷烟工厂”创建活动,以提高车间自主管理水平为切入点,有效结合标准化建设与知识管理,积极推进机制保障、营造全员参与改善氛围、开展阶段组织式推进等工作实践经验,与阜阳烟厂同仁进行了深入交流。   陈副厂长一行对该厂TnPM管理工作在打造标准化现场人机系统、提升员工改善意识和工作技能、构建设备自主维护体系及培养TnPM推进骨干队伍等方面取得的成绩表示赞赏,表示将认真学习和借鉴宝贵经验,并进一步加强与南烟的走访交流,共同提高两厂设备管理水平。
  • 江西中烟对南昌2011年党风廉政建设工作进行考评

      烟草在线南昌消息  12月6日,江西中烟党风廉政建设考核组到江西中烟南昌卷烟厂,对2011年党风廉政建设工作进行考评。   考核组对该厂落实《2011年党风廉政建设责任制考核方案》中规定的七个方面36项工作逐条对照检查,从教育、制度、监督、队伍建设等方面对该厂落实党风廉政建设责任制进行了综合考评。考核组对该厂2011年党风廉政建设工作给予了充分肯定,认为南烟在加强党风廉政建设,推动廉政监督“进制度、进流程、进管理”、服务和保障企业健康发展方面做到了“四个更加注重”。一是党委重视,领导带头,更加注重教育倡廉。二是梳理流程,完善机制,更加注重制度保廉。三是规范运作,严格管理,更加注重监督促廉。四是防控风险,问责问效,更加注重纪律护廉。   考核组对该厂2012年党风廉政建设工作提出四点建议。一是要抓住一条主线
  • 江西中烟南昌认真抓好各项落实确保全年工作圆满收官

      烟草在线南昌消息  在江西中烟南昌卷烟厂12月2日召开的生产安全周例会上,厂长张胜健充分肯定了该厂春供期间各项工作取得的成绩,并下一步工作提出了具体要求。   张厂长指出,进入春供期以来,该厂生产任务完成顺利,各项工作进展平稳。主要体现在生产效率稳步提高,成本消耗尤其是软包烟消耗明显下降,安全形势总体平稳,2012年项目立项及预算申报工作组织配合有序,全面审计、医疗保险参保、高校毕业生考试录用、新设备安装调试等工作稳步推进。以上成绩得益于全厂干部职工的共同努力与能力增强、职能部门工作效率与车间自主管理水平的提升、基础管理的进一步夯实与基层员工士气的提升。   针对年底该厂生产任务及各项工作压力依然很重,外部影响生产因素依然很多等情况,张厂长要求各部门始终保持良好的状态,平稳的节奏,有序安排好各项工作&#x
  • 江西中烟南昌将感恩文化与春供紧密结合 规范员工行为(图)

      烟草在线南昌消息  为贯彻落实江西中烟《推进员工行为规范建设工作实施方案》和11月7日“员工行为规范建设工作电视电话动员会”精神,引导员工将《金圣宣言》转化为具体岗位行为,在2011年“感恩节”(11月24日)来临之际,厂团委组织部分文宣骨干开展“走卷包战春供”主题活动,力求形成“拳头效应”,深入报道正用行动表达感恩企业之情的生产一线员工。11月21日下午,“走卷包战春供”主题活动动员会在卷包车间门前召开。党办和卷包车间相关领导为十余位宣传骨干作简要动员讲话。    自10月6日起,一场“春供决战”在南烟悄然打响。从10月6日到2012年的元月21日,108天要完成近26万箱卷烟生产,任务繁重而紧张。着眼于企业中心工作,着眼于提升政工“说服力、凝聚力、战斗力”,根据中烟“员工行为规范建设”要求ÿ
  • 江西中烟南昌强化日检查工作 促进质管体系有效落地

      烟草在线南昌消息  为有效推动质量管理体系建设,构建常态化的质量管理体系落地验证机制,近日,江西中烟南昌卷烟厂开展质量管理体系建设日检查工作。   日检查以各部门自查、验证,贯标办抽查为主要形式,具体内容包括工艺、设备、现场、生产管理等方面,由专门检查人员按照体系要求对相关表单进行一一检查,由相关部门领导及相关人员定期进行验证。各部门可结合体系要求细化到日常的部门检查和班组检查中,并对照质量管理体系要求,自行梳理其他关键环节的监测方式,组织检查,确保体系要求落地。   为固化检查成果,强化体系执行,检查还采取日考核机制,对未按质量管理体系要求执行的现象,对直接责任人及责任部门、验证人及验证部门分别予以相应处罚,对重复发生的违反体系要求现象将加重处罚。