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烟草在线据江苏中烟工业公司消息报道 近年来，随着青年员工的不断引进，南通烟滤嘴有限责任公司将培养、促进青年员工成长、成才作为一项重要工作抓紧、抓实，取得明显成效。 公司党委立足实际，以长远的眼光和丰富的手段，切实加强青年人才队伍建设。通过外培、内训、师带徒等形式，逐步发现和培养“好苗子”。在师带徒活动中，师徒双方对接需求、双向考核、定期复审，加强短、中、长期效果检验，促进实践技能的真正提高，可喜的是，近两年新进大学生中的绝大多数已经能够独立操作、独当一面，一支接受力好、执行力高、创新力强的专业化、高素质生产操作队伍初现雏形，成为推动企业发展不可或缺的重要力量。同时，重视构建良性竞争平台和多条成长通道，注重发挥年轻员工的专业特长和主观能动，大胆提拔启用年
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近日，江苏中烟工业有限责任公司南通烟滤嘴有限责任公司开展主题为“吾是好青年技能再提升”成型设备理论知识培训。
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近期，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂制丝车间充分发挥技术骨干“传、帮、带”作用，通过定制形式多样的培训套餐，进一步加大青年员工培养力度，
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烟草在线云南消息 近日，云南中烟玉溪卷烟厂启动2014年新员工培训工作。
本次培训为期两周，围绕企业文化及管理，开设了玉烟概况、企业文化、人力资源、工艺流程、原料保障、玉烟管理、设备概况、信息系统、安全教育及应急演练等课程，并安排了成长交流和团队活动。培训聘请玉烟各专业优秀的内训师和专家进行授课。与往年相比，本次培训更贴近工厂实际，同时，为提高培训效果，继续采取当堂考核的方式，对学员学习效果进行检验。
玉烟主要领导对新员工提出要求，希望新员工尽快完成从学生到员工的角色转化，在工作中遵章守纪，增强主动学习意识，虚心学习、努力工作，保持和发扬玉烟艰苦奋斗的精神，努力成长为一名优秀员工。
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河南周口卷烟物流配送中心多措并举紧盯物流青年员工培养，通过提升素质、锤炼担当、激励厚爱等方式，促进优秀青年员工健康成长。一是拨好“学习”弦，奏响思想根基
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湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂卷包车间近日启动迭代设备调试工作，并将迭代设备调试与青年员工技能培训相结合，促进青年员工技能提升。
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为引导新员工尽快实现从“毕业生”向“川烟人”的角色转换，近日，四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂制丝车间近日注重理论与实践相结合，以岗位轮训、交流谈心等多样化方式，促进新员工尽快适应节奏、融入队伍，在自己的岗位上发光发热，实现自我价值。
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，人才培养依靠基层”的人力资源管理理念，更好地服务于集团青年员工培养工作，红塔集团率先在烟草企业中提出青年员工的成长培养期管理和共同培养管理模式，对青年
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钧在活动结束时说道。青年兴则企业兴，青年强则企业强，立足企业“三班转两班”关键节点，赣州卷烟厂创新青年员工培养新模式，营造积极活跃氛围
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后备计划、人才库等方式，探索出一条符合实际、行之有效的新进员工培养模式。在此基础上，他们定期推出“暖心套餐”，定期开展新进员工心理“体检”，通过
