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  • 红塔集团与烟草商业企业共商卷烟市场供应工作(图)

    的市场推广培育工作,在高端产品的培育和市场拓展上取得新突破。
  • 增长重要,增长构成更重要

    ,既证明不了自己,也打动不了消费者,更好的大众永远做不到奥迪的高度。相比于技术能力的不足,耐心韧劲的欠缺或许还更需要、更值得总结反省。2.中高端产品
  • 超高端规模化助推格局重塑

    ,占整体市场份额也不高,但是对于烟草行业整体发展的意义深远。那么,在超高端产品阵营逐渐走向规模化2021年,又会对市场竞争格局带来怎样的变化?
  • 脱胎换骨看七匹狼之“变”

    现有产品结构相对不高,主导规格多集中在下端品牌,高端产品没有能支撑整个品牌向高价位提升的主导规格,所以,怎样打造七匹狼高端产品就成为此品牌后续
  • 超高端的现实演进

    诉求加持下,这几年行业超高端产品发展上扬态势越发明显:市场消费面在不断扩大、品牌成长性在不断提升、品类多元化在不断丰富、销量规模化在逐渐显现、超高端新格局在快速形成。自去年
  • 品牌如何实现更高级别演进

    的消费诉求加持下,这几年行业超高端产品发展上扬态势越发明显:市场消费面在不断扩大、品牌成长性在不断提升、品类多元化在不断丰富、销量规模化在逐渐显现、超高端新格局在快速形成
  • 大品牌不止于大

    对于大品牌的追求,大品牌的「大」——在量化的百万箱、两百万箱、三百万箱的规模坐标之外——经历了从全价类的百牌号、两个「十多个」到三类以上产品的「532」、「461」再到中高端产品为主
  • 追赶风口不如创造风口

    的状态,从细分品类的高端化到高端产品的品类化,细分品类成为高端产品的重要载体。随着市场竞争的加剧,400元档整数价位开始被行业的所注意到,成为
  • 重新定义“大品牌”

    都有很大的压力。还原到具体品牌,则是在产品结构从四类到三类进而二类烟基座上移、中高端产品替代三四类烟成为销售主力的进程中,以「三红一白」为代表、为背景板的落花有意流水无情
  • 抓住千亿工程契机 "和谐系列"赋能次高端

    ;推出了“翡翠”和“境界”系列产品,以顶级资源打造集大成之作,为整个品牌发展重新锚定价值高度。在超高端产品的价值锚定、场景营造之外,更为关键的则是次高端产品能够