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江西中烟南昌厂召开“改进作风年”活动动员会

2013年05月22日 来源:烟草在线南昌消息 作者:傅菁晶、刘乐
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  烟草在线南昌消息  5月17日,江西中烟南昌卷烟厂召开“改进作风年”活动动员会,厂长、党委书记张胜健作动员讲话,厂领导及各部门党政负责人参加。

  张胜健强调,改进作风不仅是落实中央“八项规定”、树立企业良好形象的外在要求,也是企业加强内部管理、提升队伍素质的迫切需求。围绕如何深入推进“作风改进年”活动,张胜健要求全厂转变认识,主动对照剖析,将个人的作风转变汇聚成企业风气的转变。

  一是要改进思想作风。领导干部要深刻认识自身定位,主动追求更高价值取向,以强烈的责任感,带头深入基层,了解一线状态,创新观念和方法,解决部门实际问题。要树立正确的价值观,人生观,提升生命质量,提高生活品位,带领广大职工努力实现人生价值,为企业做出应有贡献。

  二是要改进学习作风。要一以贯之地坚持主动学习、善于学习,在实践中学习、在交流中学习、在教训中学习,不断总结,及时更新知识,提升自我。

  三是要改进工作作风,要以“严细实新恒”严格要求自己。目标要清晰,要求要严格,行动要细致,落实要务实,思维要创新。

  张胜健对如何开展好“改进作风年”活动提出四方面具体要求:

  一是与企业文化建设有机结合。要从员工行为规范切入,树立讲规范、求精细的文化导向。严格遵守企业规章制度,各项规章流程。要深入剖析不良作风,有的放矢做出改进承诺,进行实质性改进。

  二是与“能力提升年”有机结合。要以作风改进为能力提升保障,以能力提升为作风改进基础。各级干部要不断提高洞察力、决策力和执行力,要对部门情况审时度势,了然于胸,在集思广议、多谋善断的基础上提高员工执行力,做到军令如山,令行禁止,维护制度的严肃性。

  三是丰富载体和务求实效相结合。要通过讨论、分析、检查,切实找准和提升作风与能力方面的短板。

  四是全员发动与自省自警相结合。从能力不足倒算管理提升空间,借助目标管理和考核机制倒逼管理提升动力、通过倒推责任有效传导压力,使每位员工都有所感悟,有所触动,养成良好的自查自省习惯,主动思考改进与提升措施。

  会上,各厂领导分别结合各自分管工作,畅谈了对“改进作风年”活动的心得体会,提出了具体要求。党办负责人解读了该厂《开展“改进作风年”活动实施方案》,相关部门负责人作了“改进作风年”活动表态发言。下一步,各部门将制定具体实施方案,狠抓落实“改进作风年”活动。

  

 

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