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山东莱芜市局下半年工作建议(上)

2012年09月25日 来源:烟草在线专稿 作者:郭鹏
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  烟草在线专稿  今年上半年,山东莱芜市局(公司)在山东省局(公司)党组的正确领导下,在地方党委政府的支持与配合下,经过全市系统广大干部职工的共同努力,实现了时间过半任务过半的目标。下半年,要按照省局(公司)工作会议精神和年初的工作规划,紧紧围绕“卷烟上水平”和行业“1+5”目标任务,以“精、细、优”为重点,深入实施“三个发展”,进一步夯实“四个基础”,加强管理,严格规范,狠抓落实,确保圆满完成全年各项目标任务。对此,笔者在深入调查研究的基础上,提出以下几点建议,仅供参考。

  一、继续抓好卷烟经营工作。

  卷烟营销工作是莱芜烟草“卷烟上水平”和实现平稳较快发展的关键所在。下半年要把“控总量、调结构、降库存、稳价格”作为调控重点,把培育品牌、满足需求、促进零售户致富作为营销工作的基本任务,着力夯实市场基础,引导市场消费,不断提升卷烟经营水平。

  一要强化市场建设。坚持市场导向,遵循市场发展规律,准确掌握市场信息,尊重消费者选择,满足市场真实需求,把市场营销建立在扎实可靠的市场基础之上。营销部门要充分发挥业务指导作用,按照精准营销“三维五率”的要求,进一步搞好市场调研,加强需求预测,完善投放策略,确保货源投放和社会消费需求达到基本平衡。继续加大市场监管力度,进一步建立健全信息举报机制、打假协作机制,不断创新市场监管方式,深入开展重点市场、重点场所专项治理活动,建立更加行之有效的市场日常动态监管模式。努力形成公开、规范、诚信的市场秩序,供求稍紧平衡的市场状态,公平、有序、适度的竞争环境。

  二要培育重点品牌。大力开展品牌培育工程,继续把提高覆盖率、上柜率、动销率作为品牌培育工作的重点,尤其要注重提高上柜率,这是衡量一个单位营销基础工作水平的标准。要深化百县“泰山”联谊活动,进一步加强工商共同营销力度,密切与零售客户、消费者的关系,不断挖掘消费潜力,提升“泰山”品牌市场竞争力。各基层营销部门也要结合各自实际,用足用活各类社会资源,积极探索开发重点市场的办法和途径,努力在重点市场开发上实现新的突破。

  三要提升销售结构。围绕结构转型目标,特别是“增加一二类”、“四转三” 和“五转四”任务,科学组织适销对路卷烟货源,从订货源头落实结构转型目标;要细分目标卷烟市场,突出重点市场,严格加强管理;要重点加强低焦卷烟品牌培育,争取低焦油卷烟销量占总销量的比重达到10%以上;要积极进行引导消费,科学做好价位置换,不断推动销售结构提升。

  四要加强网络建设。

  继续推进“零售户致富工程”,强化对零售户的经营技巧培训,不断提升他们的市场分析能力、品牌培育能力和经营致富能力;大力推行“135”工作法,将营销工作向消费者延伸,帮助零售户拓展周边市场;加强与重点工业企业的有效协同,大力推进终端形象店建设,帮助零售户改善经营环境,完善终端功能;加大对零售户的资金支持和政策帮扶力度,拉近与零售户之间的感情,巩固完善“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的新型客我关系。积极推广网上订货、手机订货和电子结算工作,实现营销模式优化升级。五要继续深化零售户致富工程。在继续抓好终端建设、精准营销、客户经营指导和困难帮扶工作的同时,重点做好非烟物流建设工作,要切实增强发展非烟物流的使命感、责任感和紧迫感,把非烟物流工作与零售户致富工程紧密结合,依托当前终端网络,探索非烟物流发展工作,并从人财物等各方面进行重点倾斜,上下同心,形成合力,创新举措,狠抓落实,加快提升全市系统非烟物流工作发展水平。

  二、继续抓好专卖监督管理工作。

  始终保持卷烟打假高压态势,加强对制假贩假新情况、新问题的研究,不断提高打假工作水平。

  一要完善联合打假协作机制。要继续坚持和完善“党委政府统一领导、综治部门牵头组织、烟草部门具体负责、有关部门密切配合、人民群众积极参与”的工作机制,深入开展多部门联合执法和周边区域协作,着重抓好制假防反弹和防转移工作,提高破网络的质量和水平。

  二要持续开展专项整治。借助公安等相关部门力量,深入组织开展宾馆、名烟名酒店和娱乐服务场所专项整治行动,切实增强终端零售市场管控力度。

  三要深入推进打假破网。各基层单位要努力提高案件侦办能力,突出“破大网、办大案、抓主犯”的工作重点,力争在打击假烟网络上取得新的突破。

  四要不断加强专控体系建设。要在做深、做实上下功夫,不断完善硬件功能,提高人员素质,提升体系运行水平,增强市场控制能力。

  五是积极推行文明柔性执法。按照省局《关于加强烟草专卖文明柔性执法建设的指导意见》,完善违法登记、教育劝导、重点监管与转化、执法争议协调、规范行政处罚自由裁量权、执法工作目标考核等六项制度,积极构建专卖执法和谐共赢模式。同时,要加强稽查卡点建设工作,加快推进“指挥中心”建设,在卡点建设上取得新亮点、新经验、新成效。六要加强专卖队伍建设。队伍建设是整个专卖管理工作的保障和支撑,直接决定着各项工作质量。新形势对专卖执法队伍素质提出了新的要求。下半年,要下狠功夫、大力量提升专卖队伍素质,通过经常性的引导和学习,促使广大专卖人员熟悉法规、精通业务,强化纪律观念、依法行政意识,全面提高服务的质量和水平,努力造就一支文明执法、作风扎实、业务过硬、敢打敢拼的专卖执法队伍。

     

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