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安徽省局局长到所辖单位调研指导工作

2014年03月10日 来源:烟草在线综合编辑报道 作者:
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  烟草在线综合编辑报道  3月4日至6日,安徽省局(公司)局长、总经理问武到所辖单位调研指导工作。

  滁州市局

  3月4日,安徽省局(公司)局长、总经理问武在办公室负责人的陪同下到滁州市局(公司)开展工作调研。

  其间,问武一行考察了卷烟配送中心仓储和分拣设备,看望了配送中心干部员工。滁州市局(公司)主要负责人孙志强就当前卷烟销售、市场管理、学习贯彻中央八项规定及行业工作会议精神、市局(公司)2014年工作思路等方面进行汇报。

  在听取汇报后,就如何做好下一步工作,问武强调,一要以开展党的群众路线教育实践活动为契机,开拓思路,创造条件,在政策允许范围内,将解决员工合理诉求作为教育实践活动的抓手和载体。二要解放思想,集思广益,充分发挥新班子优势,继续做到“三个领先”(思想观念要领先、创新意识要领先、各项工作要领先),努力开创工作新局面。三要加强专销结合,有效管服零售客户;加强法律法规宣传,保持卷烟打假高压态势;加强员工规范自律教育,积极打造良好的客我关系。四要在卷烟配送非法人实体化运作中,多听取基层员工意见,发挥基层干部员工的积极性和创造性,提高工作效率,实现精益物流。 

  黄山市局

  3月5日至6日,安徽省局(公司)局长、总经理问武到联系点黄山市局(公司)调研指导党的群众路线教育实践活动。

  黄山市局(公司)局长、经理刘新华从2014年总体工作思路、元月份以来经济运行状况、近期卷烟市场状态、规范经营管理情况、党的群众路线教育实践活动开展情况、创新教育实践活动载体建设等六个方面进行汇报。在听取汇报的过程中,问局长不时地进行询问和了解。

  针对群众路线教育实践活动的开展,问武强调要求,一要深入学习,提高认识,改变思维。全体党员特别是领导干部要带头学习,要以党的十八大、十八届三中全会精神为指导,认真学习党章和十八届三中全会精神,重点学习习近平总书记等中央领导同志重要讲话精神,要通过学习教育统一思想认识,转变思想观念,严明纪律作风,树立好领导干部形象,带动好企业风气,营造好社会氛围。二要扎实做好教育实践活动每个阶段、各个环节的工作。要以党的群众路线教育实践活动为抓手,确保生产经营与教育实践活动两手抓、两不误、两促进。对各阶段发现的问题都要及时整改,通过真正解决问题来反映我们的工作状态,要通过问题的真正解决来推进各项工作实现新的提升。三要突出“四做”要求和 “六实”作风,要进一步增强政治敏锐性,对待每一项工作都要眼界宽一些、立意高一些,认真贯彻落实好中央八项规定、国家局九条要求和省局(公司)实施细则,注重系统治理,构建长效机制,根治“四风”顽疾。四要及时总结经验,认真学习第一批教育实践活动已经取得的好经验、好做法,及时总结好第二批活动开展的特点、经验和成效,建章立制、巩固成果、取得实效。

  就抓好卷烟经营管理工作,问武强调,一要以市场为导向,建立一套品牌优胜劣汰、市场化退出机制,通过市场化运作和品牌培育,不断促进市场与品牌共同发展。二要通过科学营销模式,把握市场规律,尊重消费者选择,以消费为基准、以规范为基石、以服务为基础,推动卷烟营销能力和工作水平不断提升。三要推进精益营销管理,高度重视客户经理队伍建设,关注工作人员的工作过程和工作质量,以高质量的营销基础工作和良好的市场状态确保卷烟营销各项目标任务的顺利完成。

  宣城市局

  3月5日,安徽省局(公司)局长、总经理问武在办公室负责人陪同下到宣城市局(公司)调研。

  在听取工作汇报后,问武肯定了宣城烟草各项工作成绩,认为宣城市局(公司)近年来各项工作绩效逐年提高,各项目标任务完成较好,赢得了较多荣誉,实现了较好成长。

  问武结合当前形势,针对下一步工作提出要求:一要注重规范。当前形势下,一切工作要以规范为前提,认真抓好营销、专卖等各项工作;二要尊重市场。以市场和客户需求为导向,改进工商协同机制,维护市场健康状态,努力顺应市场规律;三要以质提量。不再人为核定具体品牌规格的销量目标,各品牌规格采供量由其自身市场景气指数决定。不对客户经理下达销量任务,主要对工作过程中的方法、质量进行考核,避免卷烟销量增长与市场真实需求脱节,努力追求增长质量;四要文化引领,处理好规范和创新的关系,在管好市场的同时发挥好零售客户互相监督的作用,以好的文化引领员工、培育市场。

  皖南烟叶公司

  3月5日,省局(公司)局长、总经理问武到皖南烟叶公司调研2014年全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会筹备情况。

  问武指出,目前全国会筹备已进入临战状态,要围绕“烟叶品质、工作开展模式、制度安排”等方面,扎实抓好各项准备工作,确保达到全国会预期效果。

  问武要求,全国会筹备工作要做到软硬兼备,硬件建设上要结合皖南烟区的实际,符合“三个相适应”的要求,现场打造要结合本地区实际;软件上要把公司体制机制运作和工作模式及存在的合理性说明清楚,制度设计要科学合理、长远稳定。正确处理好烟草公司、烟农与合作社的关系,建立良好的客户关系,要把环节梳理清晰,做到讲的明、说得通和让人信服,对其它烟区起到示范作用。

  问武强调,要把公司文化、地域文化和客我关系有机融合,营造文化氛围,展示工作成果。参会人员要全面熟悉掌握相关情况和各环节,做好应答准备,呈现工作亮点。要扎实做好当前起垄移栽工作,做好自然灾害的应急防范工作,确保大田烟叶长势正常。要克服困难,梳理重点,力争做到各项工作不留短板,把实质性的内容展示出来。

  其间,问武前往黄渡育苗工场,深入苗棚察看烟苗长势;到宣州区黎明家庭农场,了解农场经营情况;到西扎村三场实地察看工场建设情况;到黄渡烟叶工作站了解宣城市徽映黄渡烟农专业合作社运营情况,并听取了皖南烟叶公司全国会筹备工作情况汇报。

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