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烟草在线信丰消息 为进一步推动全市质量管理体系持续改进工作，提升体系运行质量，根据市局2013年质量管理体系建设工作的相关要求，江西信丰县局（分公司）紧密结合实际，通过完善规章制度、优化业务流程，扎实推进质量管理体系建设工作上水平。
一是加强学习，提升能力。组织全员熟练掌握各自的工作流程，深入学习质量手册、程序文件和作业文件，认真领会质量贯标体系的目的、意义、方针和目标，提升质量贯标体系运行的能力和水平。
二是结合实际，认真自查。认识结合该局（分公司）工作实际，组织各部门内审员查找对体系文件、记录和执行的情况，认真分析不符合项产生的原因，提出具体的纠正措施，重点解决不合格项。在本次自查工作中，共发现8个与当前工作实际情况不符合的项目，并对其逐一进行修改完善。
三是仔细梳理，整改到位。将自查出来的各类问题进行梳理，对工作流程、质量运行不到位的，要求责任部门认真分析原因，制定相应的整改措施，通过明确整改责任、整改时限，确保整改到位，保证体系运行的有效性。
