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烟草在线南城消息 为了进一步加强基础管理，增强员工的责任感和积极性，建立权责明晰、科学规范、协调高效的管理运行机制。近日，江西抚州市南城烟草专卖局要求所有人员实行工作“月计划、周安排、周小结”制度。
一、明确使用对象。除一线员工（客户经理、稽查员、送货员）外，其他所有机关工作人员都要对自己的工作进行计划、安排。
二、加强检查指导。员工月计划、周安排、周小结写好后，由上一级领导审批，以便及时发现问题，调整工作分配。
三、纳入日常考核。将此项工作纳入员工月底绩效考核。以此来考查每位员工的工作质量和工作效能的依据。
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