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烟草在线北京消息 近日，北京市烟草专卖局（公司）物流中心多措并举，着力开展系统设备信息化、规范化管理，切实提升设备管理水平。
完善设备管理制度。要结合业务流程的不断优化及管理的逐步细化，适时更新物流中心设备管理制度，针对现存问题对制度进行修订完善，通过加强设备的日常检修和维护保养，最大限度减少设备故障发生。
丰富技术管理手段。通过运用新技术和信息化手段，实现设备管理的实时性、流程化、痕迹化和可追溯性。
加大实操培训力度。要大力开展岗位练兵，通过技能培训和实操训练激发设备维保人员参与设备管理的主动性和积极性，通过学习、实践、提高，不断提升工程技术人员排除故障、消除隐患的水平，不断提高一线操作人员对设备的掌控能力以及发现问题、解决问题的能力。
优化设备维修流程。通过积累日常经验，根据设备特性有针对性地制定维修流程，并严格按照操作流程开展工作，提升维修效率。
