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烟草在线新疆消息 近日，新疆自治区烟草专卖局（公司）有关领导到乌鲁木齐市烟草专卖局（公司）就贯彻落实行业“1+5”目标、新疆烟草“三个一”任务及“感动”团队建设等工作开展工作调研。调研人员听取了市局（公司）领导的工作汇报和分管领导关于“感动”团队创建情况的汇报，并与部分员工进行了座谈。
新疆区局（公司）领导对市局（公司）创建“感动”团队工作给予肯定，并对于下一步团队建设工作提出三点要求：一是进一步提高对团队建设重要性的理解。将团队建设作为一项长效工作，持续开展理念引导，充分认识团队建设是文化落地的有效抓手，是落实“三个一”要求的重要措施，注重与行业“235”活动、新疆烟草“三个一”任务相结合，与“感动”文化建设相结合，提升员工价值、提升终端价值、提升企业价值，促进行业持续、稳定、健康发展。二是以全区“十大感动团队”评选为契机，发挥领导者团队核心的标杆引领作用，突出员工吃苦耐劳、用心奉献的优良品质，挖掘创新点和亮点，展示团队建设成果。注重将团队建设与终端建设、体系建设、争先创优等工作相融合，全面提升各项工作水平。
