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烟草在线罗平消息 近期，在云南罗平分公司2012年作风建设论坛上，来自分公司机关各科室、各烟叶站的20位中层干部代表结合自身岗位工作实际，通过讲演和互动交流等形式，对当前烟叶生产、卷烟营销、专卖管理和基础管理等工作如何加强作风建设、提高执行力进行深入分析，查找存在的问题和不足，探讨解决的思路、办法。举办作风建设论坛，仅只是罗平烟草加强作风建设、提高执行力系列措施中的一项。
“结合自身实际，我用五个词来理解如何加强作风建设，提高执行力，它们是：激情、责任、钻研、细节、合力……。
今年以来，罗平分公司在加强作风建设上出新招，通过副股以上中层干部撰写工作日志、签订《2012年加强和改进作风建设责任书》、举办作风建设论坛等措施，强化监督，狠抓落实，全力转变机关工作作风，提高执行力。
自开展作风建设活动以来，干部职工的组织性、纪律性得到增强，员工精神面貌和工作作风也得到了明显提升，为促进各项工作快速、健康发展奠定了坚实基础。
