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烟草在线据红云红河集团官网报道 7月14日-16日，红云红河集团物流中心组织人员分别到新疆卷烟厂、乌兰浩特卷烟厂就物流相关工作进行深入交流并提出工作建议。
调研中，该集团物流中心围绕2016年工作要求，传达了关于调整成品卷烟物流发货计划业务流程方案。结合内容，提出了做好统筹协调、流程优化等具体工作建议，肯定了前期工作中取得的成效，并对下一步工作明确要求：一要扎实做好仓储物流基础服务工作，以提升成品卷烟准时发货率、准时到货率、在途系统使用率及循环烟箱分拣工作为重点，从合理制定计划到加强执行管理和过程监督，实现精准化物流配送服务的目标；二要面对行业现状困难，物流工作须在物资管理、出库作业工作中严格按照标准化操作规范进行作业，科学堆垛、合理搬运，服务营销，做好随时发货准备；三要强化责任意识，落实各项管理目标考核，齐心协力，推进物流车间工作再上新台阶。
最后，该物流中心与两厂共同达成共识，按照云南中烟、集团对物流工作要求，将努力克服困难，全力以赴完成工作，确实做到架起市场与生产之间的稳固桥梁。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
