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烟草在线宁都消息 为切实贯彻落实全市卷烟营销工作调度会议精神，近日，江西宁都分公司召开营销人员会议，传达全市卷烟营销工作调度会议精神，安排布置当前卷烟销售工作。
一是做好宣传工作。加大对客户等级调整周期变化的宣传力度和拉大客户等级紧俏货源供应差距。着力向客户宣传客户等级调整由原来的“一季度一次”调整为“一个月一次”，并根据客户等级的不同拉大紧俏货源的供应差距。
二是制定量化指标。制定每周客户省产烟订购平均标准和最低标准。根据客户经理前期对客户省产烟、金圣烟及省产主销规格社会库存的摸底情况，结合前几周各等级客户省产烟的实际销售情况，对不同级别的客户设置每周省产烟订购所要达到的平均标准和最低标准。客户经理在向客户宣贯时要根据客户的经营能力、省产烟库存情况设定合理订购标准，并在订单跟踪过程中及时提醒客户。
三是强化督查考核。细化对客户经理的督查考核，每周对所有营销线路进行督查，督查内容主要是营销策略宣贯、新品宣传培育、客户库存盘查、订单跟踪、市场信息收集等，促使客户经理加强市场走访，加强客户沟通，加强市场基础工作的夯实。
