烟草在线平凉消息　　近日，甘肃省平凉市局（公司）组织召开了综合管理体系管理评审会，主要对体系运行情况及体系文件的有效性、符合性和适宜性进行评审。　

　　管理者代表向会议作了2015年度体系运行情况报告，企管科对管理评审议题向会议作了说明，与会人员对议题进行了讨论，明确了综合管理体系改进机会、改进方向和改进项目。最高管理者就综合管理体系运行提出了四点要求：

　　一是加强精益思想融合，提升体系精益化水平。综合管理体系作为企业管理平台，本身包含了精益管理的基本要求，两者的核心思想是一致的，体系建设是精益管理的基础，精益管理是体系建设的目标。深入推进精益管理，努力在深化、细化上下功夫，出实招、求实效，降低成本，改进服务，以中心工作为主促进全面发展，使企业核心竞争力得到有效的加强和提升。

　　二是加强体系目标管理，引领企业平稳发展。通过对目标策划、分解、责任落实、监视测量、分析改进等各个环节的控制，充分发挥质量目标的导向作用。力争使年度目标顺利完成，保证实现全市系统年初确定的“116”目标指标。

　　三是加强体系运行管理，夯实体系建设基础。对综合管理体系运行情况在季度、年度进行重点考核，对问题整改的全过程进行督促、检查和跟踪验证，确保问题得到彻底整改。

　　四是加强体系审核管理，促进体系持续改进。按照管理体系建设工作要求，每年必须开展一次管理评审和两次内部审核工作，今后要把审核工作进一步做实、做细、做精。