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会议指出，2014年以来北京烟草扎实有效推进精益管理，各方面得到明显改善。但对照“精益十佳”评价标准，与行业内外众多先进的单位相比，还存在很大的差距。精益工作推进的力度和系统性还有待加强，精益改善和全员创新的参与程度还有待提高，精益管理工具方法的运用程度还有待提高，精益改善的激励机制还有待进一步加强。
对下一步精益管理工作，会议强调，一是要认真开展“精益十佳”自评互评工作。二是要加大精益思想宣传和交流力度，进一步激发全员改善的动力和活力。三是要进一步加强精益管理与体系建设的深度融合。四是要加强人才培养和激励机制建设，完善精益文化保障体系。
机关部门分管企管领导、企管工作联络员，直属单位分管企管领导、企管办相关人员共80余人参加培训。
