烟草在线湖北消息　　新年伊始，湖北省烟草专卖局（公司）党组围绕适应经济发展新常态，把全面推进“精益管理”作为提升基础管理水平的重要抓手，认真落实一系列关键举措，致力打通基础管理“最后一公里”。

　　湖北省局（公司）认真贯彻落实2014年行业企业管理现场会要求，制定2015年精益管理工作要点，按照国家局“精益十佳”创建标准，开展“精益十佳”创建活动，全面消除浪费，突出问题导向，针对薄弱环节开展精益改善，致力打通基础管理“最后一公里”，畅通“神经末梢”。

　　全省系统对2015年经济目标责任考核作出科学调整，将“烟叶上质量”直接纳入烟叶产区市级局（公司）一把手和班子成员经济责任目标考核，进一步聚焦关键指标，重点考核烟叶质量和卷烟销量。切实加强超投资问题治理，对正在建设的重大投资项目做好过程管控工作，以香青公司异地技改项目为试点，进一步规范投资行为，制定重大工程建设项目过程监管实施方案，完善制度建设，加强项目申报审批、竣工验收管理，严防超投资建设。

　　湖北省局（公司）进一步整合扶贫帮困资源，积极开展“616”扶贫工程、三峡移民扶贫、对口郧县扶贫、十堰南水北调和保康脱贫奔小康等项目，制定具体的帮扶方案，深入走访调研扶贫项目，认真检查扶贫项目的落实情况，确保扶贫资金落到实处，为促进老少边穷地区群众脱贫致富奠定基础。