烟草在线射阳消息　　为全面提升企业核心竞争力，近日，江苏射阳县局（分公司）紧紧围绕“规范、创新、发展”工作主线，启动“三个抓手”，确保全年各项工作“进位争先”。

　　抓规范，凸显企业生命力。健全完善内部各项管理制度，优化调整系列工作流程，形成用制度管权、管事、管人的长效机制；通过重温“明示承诺”“规范建设大讨论”等活动，让每一位员工牢固树立的规范整体意识；严格监督规范工作的贯彻落实，确保员工时时遵守规范，处处体现规范，事事符合规范。

　　抓创新，凸显企业驱动力。以QC小组活动为抓手，按照“自愿参加，上下结合”的原则，发动员工围绕实际工作中的难点和症结，寻找解决问题的“切入点”，创造性地开展工作，每月组织一次课题进展集中汇报，按照“简便、实用、高效”的原则，由主要负责人逐一点评，并在实际工作中不断完善，引领企业创新驱动。

　　抓发展，凸显企业竞争力。坚持深化“三大战略”、实践“三大课题”、争当“三个楷模”战略目标不动摇，注重以人为本，在严格落实“两条高压线”“三点要求”和不做“四种人”上下功夫，切实做到内强素质、外树形象，强化基础管理，抓好工作重点，逐项有效突破，确保射阳烟草全年各项目标如期实现。