一元复始，万象更新。浙江省衢州市烟草专卖局（公司）近期在智慧物流建设上主动变革、求新突破，培育“数字基因”、配强“数字引擎”、拓展“数字场景”、发挥“数字魅力”，坚持“靠经验更靠数据”，深度运用全省烟草商业系统“互联网+”物流平台，正式启动“数字春供”项目。

　　拉起“数字战队”，培育“数字基因”。衢州市局（公司）经过精心筹备、周密组织，组建共计13人的“数字战队”，从调度中心经理层到各部门负责人，再到各关键节点操作岗，做到全流程覆盖、全链路跟踪。“数字战队”的组建，促使干部职工转变以往的主观式判断、经验式操作，加快树立数据意识、数据思维，进而学数据、懂数据、用数据，为深入推进智慧物流建设培育“数字基因”。

　　创建“数字机制”，配强“数字引擎”。他们坚持“场景化多业务协同”，面对“春供”场景，配送、营销和信息多部门协同，第一时间了解投放计划、扣款进度，科学测算每一轮每一天的分拣数据、送货数据、中转数据等，提前攻关对接、应用展示；加强内部协同，各关键岗位紧密合作、无缝对接，信息互通、资源共享，定时发布《数字调度计划安排》《数字调度日报》《数字调度预排信息》等，避免作业衔接间不必要的等待，为整体顺畅运行配强“数字引擎”。

　　深化“数字预测”，拓展“数字场景”。衢州市局（公司）构建了一套调度模型，运用数据处理工具，整合卷烟订单、工业到货、设备状态、人员排班、线路排序等7个维度共计28个数据指标，更深层次、更多维度进行预测分析；输出了一套指令集，重点围绕环节交互部分，自动下发连贯指令，加快形成完整闭环。同时，他们实时监控各环节作业情况，发现问题时可按照实际微调指令，为指挥调度模式拓展“数字场景”。

　　启动“数字调度”，发挥“数字魅力”。他们通过模式应用，在入库、分拣、送货、中转等重点作业环节新增库存预警、耗材提醒、进度掌控等功能，进一步优化现有作业流程。截至1月17日，衢州市局（公司）今年累计发出调度指令116条，设备作业效率同比提升16.88%，实现分拣有序、送货及时、客户满意。