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湖南省烟草专卖局（公司）近日在全省系统全面推广技术技能人员积分制管理，积极破解“评价不科学、能上不能下、干多干少一个样”的问题，进一步推动人才机制创新，激发人才创新创造活力，打造高素质专业化人才队伍。
湖南省局（公司）通过科学设置评价指标体系，对专业技术人员和技能人员的专业水平、专业贡献等进行评价积分，并按照积分高低进行聘任和兑现待遇，实行动态管理：构建科学的积分指标体系，根据专业技术和职业技能岗位的不同特点和职责，分类设置积分指标，每个指标按其重要性以及实现的难易程度赋予分值，着力解决“评价不科学”的问题；构建动态的竞争聘任体系，以年为积分周期，以技术技能人员在竞聘周期内的累计积分为依据，按岗位、分序列从高到低进行聘任，着力解决“能上不能下”的问题；构建分序列的积分考核体系，专业技术人员分农业、工程、政工、经济、会计等序列进行积分考核，职业技能人员分营销、专卖、烟叶、物流等序列进行积分考核，严格根据积分考核结果进行绩效工资分配，着力解决“干多干少一个样”的问题。
