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近期，为切实打牢营销网建基础，促进工作持续健康科学发展，江西省赣州市崇义县局（分公司）“三个一”加强营销人员的管理。
一是每日一读。安排营销人员每天打开国家局、省局、市局及东方烟草网等行业相关网站，学习兄弟单位在营销网建方面的先进作法，每天择优在营销例会上进行诵读，在学习先进经验的同时，提高营销人员的写作能力。
二是每周一查。客户经理每周到辖区的“卷烟示范一条街”进行巡查，查看卷烟陈列是否零乱，价格标签是否脱落，巩固卷烟示范一条街的成效。分公司每周对客户经理上周的走访的情况进行回头看，检查走访是否到位、要求是否落实，督促营销人员提高日常的工作质量，做到立查立改。
三是每月一评。县局（分公司）每月制定营销人员日常工作考核办法，考核的内容包括卷烟销售、基础工作及工作创新、宣传报道等其它工作。月末，分公司组织督查考评组对各项进行评查，根据得分高低评出星级员工，并根据得分计发绩效工资，充分调动营销人员主动工作、创新工作的积极性。
