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2017,回首江西上饶烟草的这一年

2017年11月06日 来源:烟草在线 作者:黄小勤、程艺然
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  烟草在线专稿  不知不觉,时间已经到了2017的末尾,时光在指缝和脚步间悄然无息划过。当我们齐齐坐在电视机前,亲身感受十九大的盛况,慢慢回味十八大以来新一届国家领导人给我们带来的获得感、幸福感。站在这个金秋,回望近一年的日子。突然发现,我们的2017,光鲜亮丽的背后,付出了许多的艰辛和努力。用我们自己的一句话说,“努力到无能为力,拼搏到感动自己”。

  工作中的点点滴滴,犹如昨夜的梦,印刻在脑海里,清晰而深刻……

  用脚步丈量市场。

  2016年11月26日,江西省局印发了关于开展“走村组下乡镇”市场调研活动的通知,上饶市局及时转发执行。由领导班子带队,让机关每个科室走出大楼,走到村里,走入乡镇,带去一份份市场调查问卷,带来一项项可观的数据,通过摸清零售户的基础信息,来掌握市场情况,让机关人员更“接地气”,让市场脉络更加清晰。

  漫漫长路其修远,饶烟人的脚步从未停息,他们带着信念与勇气用优异销售成绩度过了新春佳节,翻开了崭新的一页。2017年2月10日,年度工作会议上,饶烟人在“四大难题”中看到了“三个有利因素”,提出“把握‘总基调’、打好‘翻身仗’,着力推动全市系统‘金圣、税利’指标双提升”的新目标。下定决心做好市场调控,建好品牌形象,打好工作基础。而这一年,鄱阳县局有一次、万年县局有两次在全省“百舸争流”综合排名挤进了前10位,为上饶烟草争得了荣誉光辉。

  加快脚步,才能“马不停蹄”。2017年3月,上饶烟草组建了全市系统“赛马平台”,对接省局“百舸争流”榜,在市局门户网站开辟了“赛马平台”专题专栏,在开展各县局(分公司)、网点(中队)各项经营管理指标“赛马”的基础上,将客户经理各项经营数据排名纳入其中,利用“展台”“看板”进行展示,充分发挥对标对表激励作用。只有不断自我鞭策、自我警醒,才能真正做到为“长跑”蓄力。

  脚步探索出了终端建设的新道路——通过“少数”引领,实现“多数”赚钱。2017年7月,上饶烟草对终端建设提出新的标准,各县分公司根据“金圣”终端客户销量达到档位限量70%以上、“金圣”销量在不同区域实行不同的标准的原则,参照零售客户二季度销量确定本单位“金圣”终端总量和销量的入门标准,再结合卷烟陈列、守法经营、店堂条件等量化指标对“金圣”终端设进行重新筛选。终端建设的推进,以期通过“少数”引领先行稳定和保护价格,最终达到“多数”赚钱的目的,不断引导零售户主动向终端建设标准靠拢。

  脚步探索出了“金圣”品牌的新前景——“1221”工程。2017年8月,他们在全市系统推进“金圣”品牌亮化“1221”工程,即在全市打造1个“金圣”县、20个“金圣”镇、200个“金圣”村、10条“金圣”街。要求“金圣”品牌覆盖面达到100%,主销规格全部上柜,“金圣”占比超过当地平均水平。普通终端柜台内“金圣”出样陈列面积超过50%;“金圣”终端出样陈列面超过80%。充分发挥“金圣”终端在“金圣”销量、新品培育上的核心带头引领作用。

  脚步探索出了与消费者共赢的新道路——走进消费者的生活圈。2017年8月,上饶各地开展“金圣”助力升学宴活动、2017年9月开展“金欢圣爱喜宴”活动,饶烟营销人用他们的脚步走进了消费者的生活。他们走访、宣传,引导客户参与有奖活动,向客户了解是否有准大学生举办“升学宴”,是否有新人举办“喜宴”,携带适合“金圣”品牌卷烟进行上门沟通,直接与消费者面对面,潜移默化中树立“金圣”品牌形象。不仅带来了“金圣”品牌销售数量上的提升,更多的是金圣品牌在消费者心中“质量”上、口碑上、地位上的提升,尤其是东南片区打破了消费者酒宴不使用金圣烟的固化思想,改变了金圣烟不上酒桌的陈旧历史,引领了喜宴就用金圣烟的新时尚。截止目前,共开展升学宴活动172场,喜宴活动122场。

  用双拳奋起追击

  2016年冬季,上饶烟草以“雷霆一号”、“今冬明春”专项行动两记重拳,实现了对重点环节、重点对象的打击,以丰硕的战果鸣响了2017年卷烟打假协作的冲锋号。

  重拳向外控市场——开展专项行动、市场重点监管。

  2017年上半年,上饶烟草专卖队伍开展严管违法违规卖烟大户专项整治行动、端午节前后市场专项整治行动和“金盾二号”打假等一系列专项行动,掀起了市场整治高潮。他们重点突出对名烟名酒店、重点违法大户、无证户、地下“跑轮子”户及特殊业态经营场所等重点对象的专项治理。把“控大户、打击非法大户”作为市场监管第一重点,花大力气做好屡次违法零售户的取缔工作,震慑了违法分子,维护了市场经营秩序,只因属于我们的市场一处也不能丢。

  重拳对内抓建设——推广网格化管理、推进协同机制、加大奖励力度。

  2017年2月,为提升专卖人员打假激情,上饶烟草加大奖励力度,在原有的案件奖励的基础上,增设个案奖励,通过薪酬委员会讨论制定《大要案件个案奖励办法》,只奖励一线办案人员,并实行即查即奖。今年以来,已兑现个案奖励92万元。极大提升了一线办案人员获取案件线索,实现了从“要我干”到“我要干”的良好转变,并对成功破获铅山“8.23”、“8.29”、玉山“9.24”以及万年“10.7”等多起几十万元以上的假私烟重大案件起到了极大地促进作用。

  2017年上半年,上饶烟草专卖队伍主动作为,不断巩固与政府及公安、工商、邮管等部门的打假协作机制。各县局主动联合各地政府成立卷烟打假领导小组,形成了由常务副县长或分管副县长为组长,公检法、工商、邮管等部门负责人为成员的打假框架。今年以来拘捕判人数较去年同期增长接近一倍。

  2017年10月上饶烟草以诚信互助小组为基础完善提升全市“网格化”管理工作,以信州区局、鄱阳县局为“网格化”试点单位,重新划分网格站片区,不断巩固专销结合,对县级局营销人员、机关人员进行市场有效信息挂钩考核、奖励。

  用初心延续党性

  2016年末,“使命·责任·担当”成为了未来新一年里党员们奋斗的信仰,他们聚集到了一起,围绕这一主题,结合思想和工作实际开展了大讨论。在讨论之中,党员们对使命、责任、担当的理解愈发清晰深刻,对未来的各项工作充满了信心。

  不忘初心,让党性成为饶烟人强大的“主心骨”。

  上饶烟草持续深化“两学一做”学习教育内容,紧紧围绕“基础在学,关键在做”的核心思想,将“两学一做”学习教育和“党员主体活动日”、“我是党员我带头”、“争当方志敏式好干部”、“党员政治生日”主题活动相结合,于2017年下半年开展“两优一先”表彰会、“迎七一·歌颂党”比赛、“使命·责任·担当”演讲比赛等系列活动,全面提升了党员的思想意识。

  不忘初心,让党性为扶贫工作带去“生命力”。

  上饶烟草把扶贫作为党建工作重点来抓,立足农村实际,努力解决贫困村面临的实际困难和问题。市局领导班子先后多次到对口帮扶婺源县太白镇新屋村,与驻村工作队及第一书记进村入户,现场查看村容村貌、农村实情。加强硬件基础建设,结合当地文化风俗,推进扶贫村桥梁、道路、垃圾处理池等基础设施项目建设。10月17日,市局组织机关各党支部开展“扶贫日”活动,机关党委、办公室及5个党支部书记来到婺源县太白镇新屋村。分组走访贫困户,为他们送去慰问金,参观产业扶贫生态鱼养殖、“金圣”及农副产品展示厅,“金圣”连心桥等项目建设情况,与贫困村民深入交流,耐心解答扶贫政策问题,用实际行动,为精准扶贫、脱贫攻坚奉献一份力量。对口帮扶以来,通过社会各界力量,扶贫工作组共为新屋村争取社会资金、帮扶资金等265.4万元(其中烟草帮扶财物29.5万元),2015年至今,全村共有贫困户21户58人,现有10户26人实现脱贫。

  用执行贯彻纪律

  纪律如同尺子,执行纪律,就如同一把尺子一个标准,不偏不倚。一旦纪律成为“纸老虎”“橡皮筋”,所有工作就会涣散无力。全面从严治党永远在路上,2017年3月,上饶烟草在全市系统纪检监察暨规范管理工作会议上提出,只有保持定力、从严求是、挺纪在前,勇于向烟草系统的懒政行为作斗争、勇于向烟草系统的“内鬼”行为作斗争、勇于向烟草系统的腐败行为作斗争,才能推动党风廉政建设和规范管理工作向纵深发展。

  挺纪在前,在贯彻从严治党上敢于挺身。

  政贵有恒,治须有常。纪检工作会上,市局领导与13个单位的主要领导签订《落实全面从严治党主体责任责任书》,与班子成员和部门负责人签订责任书。今年起,各单位党支部每年要专题报告全面从严治党主体责任书落实情况。必须坚持每年安排2次以上专题研究

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