烟草在线沾益消息　　云南省沾益分公司努力贯彻市局（公司）提出的坚持“一严控、两提升、三做精”的总体思路，即严格控制规模，整体提升烟叶质量和整体提升烟叶生产水平，做精质量、做精服务、做精品牌。采取“六个严格考核”育苗管理工作的每一个环节，做实、做细2015年烟叶育苗管理工作。

　　一是严格考核“严控规模”关。加强政策宣传力度，采用电话回访，实际走访等形式，对政策宣传不到位，农户不知晓严控规模政策的严格考核相关烟叶站点；落实计划分解任务，严格按照下达的计划层层分解到村、到组、到户，对超计划安排的、未按实际种植地块分解的、截留种植计划的严格考核；种烟资格公示，未以村民小组为单位张榜公示烟农的计划面积、收购量的严格考核。

　　二是严格考核育苗合同签订关。在烟叶生产工作中，合作社未与分公司签订育苗技术服务协议、未以育苗点为单位与育苗专业户签订育苗合同、未与烟农户主签订供苗协议的、以及合同中未明确育苗数量、壮苗标准和供苗价格的进行严格考核。

　　三是严格考核专业化育苗开展情况、育苗质量关。对非移动育苗池制作质量差、致使漂盘摆放后池边空隙超过5厘米以上的严格考核；对育苗点无圈定防护设施、消毒设施、标识牌和管理制度的严格考核；对育苗点苗床及周围环境不卫生，杂草丛生、杂物遍地的严格考核；对基质装盘质量差，每池有5%以上空穴、干穴的严格考核。通过各项考核指标措施的执行，确保最佳节令育出高质量烟苗保证烟叶生产任务的顺利完成。

　　四是严格考核育苗痕迹管理关。对未制定育苗管理办法、对未做好育苗工作记录、未建立苗期统防统供农药领用及发放台帐的育苗点，进行严格考核扣分。

　　五是严格考核面源污染治理关。对残膜回收开展情况未按照面源污染治理意见开展工作的进行严格考核。

　　六是严格考核科技员管理关。对各烟叶站未按烤烟科技服务验收考核办法逐月对烤烟科技员服务结果进行验收考核的进行严格考核扣分。