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近期，北京烟草物流中心通过引导员工加强业务学习、增强规范意识等，全面提高仓储分拣管理水平和服务能力、激发队伍活力。
集中训，强责任意识。通过开展文件制度学习、中国烟草网络学院专题课程学习，促使各岗位员工熟知岗位职责、增强流程意识，推进业务平稳、高效、规范运行。
互助学，补能力短板。根据一线人员现状，结合岗位职能划分，细化工作内容，针对部分岗位进行ABC角色周期性轮岗分工，实现互助互促；通过发挥高度负责的补位意识、效率意识，最大限度避免因业务不熟而造成工作缺位，培养关键时刻能够顶上去的“多面手”。
实践练，提实战能力。落实物流师技能培训、运维小课堂、师带徒、岗位轮换等措施，为员工搭建学习平台和历练舞台，从思想上导、经验上传、工作上带、生活上帮，进一步强化责任落实、提升管理水平。
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