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近日，山东青岛崂山区烟草专卖局（营销部）精准施策，全面激发管理创新活力。
加强理念宣贯。深化精益理念宣贯，充分利用创新工作室，建立精益培训长效机制，全方位开展精益工具、方法、应用等知识学习培训，将精益理念贯穿到营销、专卖、综合管理等领域，营造“人人学精益、事事求精益”的浓厚氛围。
开展调查研究。以精益思维重新审视各项工作，精益骨干充分发挥引领带动作用，深入一线开展调查研究，发现工作中的难点、痛点、薄弱问题。利用精益工具找出改善关键节点，鼓励全员参与改善活动，最大程度减少浪费。
加强课题攻关。坚持问题导向，提升全员精益工具运用能力，围绕已申报立项的精益课题和科技项目，丰富课题研究活动载体，搭建学习交流平台。引导员工充分利用相关平台丰富知识储备，加快推进课题研究进度，全力提升研究质量。
强化考核激励。制定创新积分管理办法，将管理创新工作纳入绩效考核，构建以绩效得分和专项积分为核心的“1+N”模式，明确管理创新工作绩效考核指标和考核标准，提高岗位创新、转化应用、课题研究等项目积分比重，激发员工管理创新潜能。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
