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河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂制丝车间近期以“全流程、全要素”质量管控为主线，运用数字化技术，通过数据追溯、动态分析、趋势预警等功能，稳步推进数字化质量管理提质升级。
建立“标准+应用”管理流程模式。以拓扑数采迭代升级为契机，加强基础数据应用，以工序质量指标、工段断流、工艺参数、批次投入产耗挖掘和批次质量追溯管理为切入点，扎实推进信息化工艺研究和质量管理融合创新，切实提升数字化管理水平。
建立“问题+跟进”监管模式。充分发挥拓扑系统信息化管理平台功能，持续完善设备诊断、故障分析、质量缺陷等信息化数据库，通过摸排关键节点，查询追踪关键工序指标数据流向，确定异常波动节点，打造“快速报警、及时分析、迅速调整”的管控模式，逐步实现每日质量一目了然、问题整改有迹可循的智能化监管目标。
建立“常规+重点”能耗管控模式。按照工厂数字化转型中长期规划，借助数字化技术解决生产难点，深入开展全员改善活动，深化现场管理，积极开展QC小组活动等各类有针对性的创新研究，推进各创新要素融会贯通，让数字化转型为质量管理增效赋能。
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