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湖南中烟吴忠卷烟厂“1+1+N”模式扎实推进 工艺质检人才队伍建设

2023年08月07日 来源:新华财经 作者:杨婧
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质量检验贯穿卷烟生产企业原辅材料进厂、生产过程控制、产品出厂把关等全过程。质检人员是产品质量的捍卫者,是质量标准的践行者,是产品质量的裁判员,是把控企业命脉的根本。因此,培养一支技能过硬的高素质质检人才队伍,对保证和稳定产品质量起着至关重要的作用。近年来,湖南中烟吴忠卷烟厂始终坚持“双新一体”企业战略定力和“品质立企、品牌强企”企业方针,积极探索构建工艺质检人才队伍培养模式,赋能企业高质量发展。

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一套方案点亮质检队伍成长“指路灯”

湖南中烟高度重视质检人才队伍培养。今年年初,湖南中烟技术中心提出了《质检体系一体化融合优化方案》。吴忠卷烟厂结合质检体系一体化融合要求,以梯队式培养为出发点,制定了《吴忠卷烟厂工艺质检人员清仓盘库及梯队建设方案》,明晰质检人员现状及短板,对储备方式、培养路径及职业晋升进行规划,引导质检人员善作为、想作为、能作为,不断提升产品质量控制策划能力和水平。

一个计划助力质检队伍驶入“快车道”

俗话说,无规矩不成方圆,无计划不成体系。吴忠卷烟厂质检队伍以“小目标+大目标”模式制定个人成长计划,小目标聚焦知识领域、技术能力、创新经验等方面的学习提升;大目标则围绕岗位晋升、通道晋升、职称评审等方面的目标期望。以目标提技能,以技能保质量,质检人员在比学赶超、奋勇争先中不断夯实技能水平、提升个人素养。

N项举措搭建质检队伍技能“练兵场”

一直以来,吴忠卷烟厂持续为质检队伍搭建技能学习和交流的平台。2021年至今,通过个人自学、内部培训、专项培训、师带徒、送外培训等梯次培养模式选拔和培养了5名质检人员。日常工作中,吴忠卷烟厂依托“培训+实践”,以一岗多能、一人多专为目标,实行质检人员自发式轮岗学习,在人员紧缺时实现工作岗位自动补位。初心在方寸,咫尺有匠心。2022年,吴忠卷烟厂设立了“质量匠心员工”荣誉称号,以选树质量工匠标杆为激励,进一步实现质检队伍“联动、互动、带动、主动”的良好氛围,不断提升质检队伍技能水平。

质量强企是一项需要持之以恒、久久为功的巨大工程,坚定走好质检人才队伍自主培养之路,不断优化质检人才队伍结构,是助力品牌基业长青的重要举措。接下来,湖南中烟吴忠卷烟厂将通过搭建全方位、多层次的成长平台,不断完善人才培养长效机制,逐步打造一支精业务、敢担当、善作为的高素质质量检验人才队伍,为建设“塞外明珠”和“廉洁自律”标杆工厂注入活力、增添动力。

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