3月16日，红云红河集团党委委员、副总经理王旭东到双龙货区调研初烤烟养护工作。

　　王旭东与云南中烟技术中心原料研究室、集团物流中心和原料部和相关人员一道，深入初烤烟仓储现场，同正在工作的现场人员交流，了解大家的工作生活情况，查看初烤烟养护状况，听取物流中心相关人员的介绍。

　　双龙货区基础设施条件相对较差，但物流中心迎难而上，上上下下团结一心，采取一系列针对性的措施，优化货位布局、创新堆码方式、加强围堆密封增效、科学提升监测效能，确保初烟的养护状态保持良好，霉变发生率明显低于相关要求。

　　王旭东详细查看仓储环境、安全设施及原料养护工作开展情况，现场踏勘收购大棚建设情况，他说，双龙货区各方面条件较差，大家辛苦了，下一步，希望物流中心加强和中烟技术中心相关部门及原料部的沟通协调，按照集团总体工作要求，科学养护，不断提高集团原料保障实力，具体就是要做好三方面工作：一是要充分激发党建引领新活力，引导党员先锋冲在前、做在前、带头干、带领干，推动党建业务双融合；二是要着力提升初烤烟管理创新动力，结合总经理办公会要求，做好货场安防管理、做细隐患排查治理、做精原料跟踪监测、做专原料养护提质，持续提升原料保障能力；三是要努力凝聚物流管理新合力，围绕由“储”向“养”转型升级工作重点，以扎实的养护管理和仓储保障，为集团品牌培育打牢原料基础。