本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

在线参阅

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 资讯 > 工业制造 > 正文

奋楫扬帆正当时

——回顾四川中烟“十三五”发展历程
2021年02月07日 来源:《东方烟草报》 作者:冯俊霞
A+ A

四川中烟成都卷烟厂车间一览。

四川中烟包装团队在开展课题攻关。

四川中烟匠师技能创新工作室成员针对设备问题进行讨论。

四川中烟定点帮扶的西溪村新风貌。

  对不断创新、不断突破自我的四川中烟工业有限责任公司而言,“十三五”时期是企业发展进程中极不平凡的五年。

  这期间,四川中烟始终坚持党建引领企业改革发展,以新发展理念为指引,推进供给侧结构性改革,创建“雁行宽窄”党建品牌,坚持稳中求进、创新驱动,以“钉钉子”精神抓落实,企业实现了品牌形象整体重塑、运行质量实质变革、改革创新系统推进、助力脱贫攻坚成效显著、精神面貌焕然一新的发展状态。

  “成绩的取得,得益于国家局党组和地方党委政府的重视支持,得益于全国烟草商业战线的鼎力相助,得益于全体干部职工的真抓实干和辛勤付出。”在总结企业“十三五”取得的工作成绩时,四川中烟主要负责人如是说。

凝聚发展共识——

四川中烟党组推进“雁行宽窄”党建品牌建设,全员上下呈现出干事创业、奋发有为的精神状态,凝聚起推动企业改革发展的不竭动力

  谋变突围曾是四川中烟成立之初的“关键词”。

  时间回拨到2015年,刚刚成立的四川中烟面临缺少高端品牌、计划资源闲置、长城雪茄厂亏损、盈利能力低、企业士气低迷等一系列现实困难。四川中烟党组意识到,谋变突围才能走出困境,而引领企业克服困难、实现快速发展的重要保证,就是加强党的建设,以高质量党建引领企业高质量发展。

  为了实现观念创新、提升全员执行力,四川中烟党组把开展理想信念教育、转变思想观念放在第一位,引导干部职工保持定力、增强耐力、精准发力,凝聚起干事创业、奋发有为的精气神,奋力推动四川中烟快速走出困境。

  为了发挥“关键少数”的领头雁作用,四川中烟党组每两个月组织开展一次党组理论学习中心组学习暨干部“双月读书会”活动,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,在提升党员领导干部政治素养、党性修养的同时,进一步开阔思路、视野,深入思考四川中烟要“以什么样的精神状态、担负什么样的历史使命、实现什么样的奋斗目标”等重大问题。

  “党员领导干部就是要坚持‘跟我干、向我看’,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,带领广大干部职工推动四川中烟实现谋变突围。”2017年11月,在学习宣传贯彻党的十九大精神部署会上,四川中烟主要负责人讲话掷地有声,明确指出了四川中烟要用党的十九大精神武装党员干部头脑,努力把党的政治优势转化为发展优势。

  近年来,四川中烟以推进“雁行宽窄”党建品牌建设为着力点,以“党委立足品牌促融合、支部立足特色建堡垒、党员立足岗位当先锋”为党建品牌实施路径,大力践行“跟我干、向我看”先锋理念,本部党委和七个下属单位党委建立起具有自身特色的品牌建设载体,推动四川中烟党的建设与生产经营深度融合,探索出一条以高质量党建引领高质量发展的创新实践之路。

  与此同时,四川中烟通过深入研究川烟工业历史和四川地域文化,提炼出了以“宽窄”哲学为主要内容的企业文化,核心理念就是“正直豁达、智慧精微”。正直,是为人的原则;豁达,是处世的态度;智慧,是做事的方法;精微,是工作的标准。面对“十三五”时期的形势、目标和要求,四川中烟坚持让“正直豁达、智慧精微”内化于心、外化于行,进一步凝聚人心、积聚动能,推动企业快速走出困境。

  在开展工作中,各级基层党组织始终牢牢把握“凝聚员工力量、聚力谋变突围”的工作主线,以“劳模精神、工匠精神、创新精神”激励员工,带领员工队伍敢担当、讲奉献、精技能、善创新。

  由此,四川中烟着力打造一支知识型、技能型、创新型团队,一批“技能大师工作室”和“创新工作室”正逐步完善,绵阳卷烟厂“拼命三郎”张宝、长城雪茄厂“雪茄大师”李秋月等一批工匠大师比肩迭出,驻村干部殷发、“弹簧锅”蒲斌等一批最美川烟人相继涌现。他们,已经成为员工“干一行、爱一行、钻一行”的学习榜样,引领着四川中烟员工学习践行精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神。

  上下同欲者胜,风雨同舟者兴。也正是因为有了这样一种干事创业、奋发有为的精神,在川烟重塑品牌形象的关键时刻,在面对疫情防控与复工复产的特殊时期,四川中烟干部职工能够主动思考谋划工作、担当发展责任,层层传导压力、人人承担责任,将全新的速度意识、全新的工作状态、全新的执行力展现在全行业面前。

  重塑川烟品牌——

在卷烟市场由“增量共享”向“存量分割”转变的竞争环境中,四川中烟凝心聚力打造“宽窄”系列产品,呈现出逐年向好的发展趋势

  “我经营卷烟已经20年了,看着川烟产品逐步发生变化。现在,‘宽窄’系列产品已经成长为四川省的一张新名片,知名度、影响力持续提升。”四川省成都市锦江区莲桂南路王氏烟酒商店店主陈春明介绍道。

  作为工业企业,四川中烟“十三五”时期最大的成就是重塑了川烟的品牌形象。从无到有的“宽窄”系列带动“娇子”品牌发展,企业品牌竞争力持续提升。

  上市初期,围绕“宽窄”系列产品的产品定名、价格定位、包装定型等,四川中烟以供给侧结构性改革为引导,在坚持市场导向和满足消费者需求的基础上,积极和商业公司共同培育品牌。

  “围绕新上市的‘宽窄’系列产品,我们与四川中烟共同调研市场、开发新品,反复讨论、反复磋商、反复试验,先后推出了十多个符合地域文化、符合市场需求的新品规格,广受消费者好评。目前,四川中烟的产品在成都市场已经成为零售客户盈利缺不得、消费者选择少不得的产品。”成都市烟草专卖局(公司)营销中心相关负责人介绍说。

  “靠着四川烟草商业企业及省外广大烟草商业企业、卷烟零售客户的悉心呵护,‘宽窄’系列才能从无到有、从小到大、从省内走向省外,真正实现从区域性品牌向全国性品牌的升级蜕变。”四川中烟相关负责人介绍说。

  产品是打开市场大门的“金钥匙”,是企业高质量发展的关键支撑。在产品同质化竞争的当下,社会发展已经从产品制造时代进入塑造产品价值时代。消费者不仅关注产品本身质量,更加注重产品的品牌、文化和价值。

  为了让产品拥有更多可能性,四川中烟用哲学和文化赋能品牌,让品牌普及哲学文化,为消费者提供了物质与精神有机结合的优质产品和服务,也努力实现哲学研究与品牌发展的双赢。近年来,四川中烟以“科技可体验,文化可传播”为理念开发产品,将既相互对立又相互统一的宽窄哲学,融入“宽窄”系列产品中,生动诠释和体现了广与狭、多与寡、深与浅、有形与无形、有限与无限、简单与复杂的辩证统一,让产品拥有更多可能性。

  好产品,同样离不开稳定的品质保障。近年来,四川中烟一直致力于为消费者提供优质产品和服务,努力以最高的标准、最严的要求,制定最严的措施,不断提升产品质量。自成立以来,四川中烟先后颁布《质量事件处罚管理条例》,出台“质量铁律”,生产全程遵循“三零”标准、“三不”原则,即零缺陷、零投诉、零容忍;不合格原料不投产,不合格半成品不进入下一道工序,不合格产品不出厂,全面筑实质量制度“防火墙”。

  2018年4月,四川中烟发出了“来一场四川中烟的品质革命”的号召,全面启动“品质革命”,紧盯品质,从发展理念、战略目标到具体工作,四川中烟发力质量制度、科技创新、人才建设,努力走出一条高质量发展新路子。

  2019年7月,四川中烟党组印发《“对标先进企业、推进优质优产”品质革命三年攻坚行动纲要》,提出用三年时间,持续深化品质革命,夯实高质量发展的基础,全面提升产品和服务质量,全力推进四川中烟高质量发展。

  以“品质革命”推进“精品制造”,对四川中烟人来说,这不仅是国企担当,更有着“事非经过不知难”的感触。四川中烟人深知,开发出来的每一包产品在市场上的成败得失,都将是四川中烟从“求生存”到“谋发展”、构建品牌发展新格局中的重要砝码。四川中烟在追求精微工作中不断拓展、延伸“三零”标准,不断丰富以“产品质量零投诉、物资采购零报废、工作质量零差错”为核心的“新三零”标准,不断提高川烟产品质量可靠性和稳定性。

  经过持续努力,自2018年以来,四川中烟的产品在国家局开展的市场抽查中8次获得同类产品综合质量总分第一名;2020年,四川中烟质量监督抽检卷制包装优质品率100%,制丝优质品率98.32%,已经实现了从生产合格品向生产优质品的根本性转变。

  “宽窄”系列和“长城”雪茄品牌快速成长,四川中烟税利保持稳定增长,2020年上缴税利比2016年接近翻一番,经济运行和市场状态创历史最高水平。长城雪茄厂长期亏损问题在2017年画上了句号,“十三五”时期累计实现税利50亿元。

坚持创新驱动——

坚持以创新为第一动力,打造鼓励创新、宽容失败的创新环境,构建了无边界、外延型、开放式的技术创新平台,突破了一批关键核心技术

  惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。“十三五”时期,四川中烟将创新作为引领发展的第一动力,以创新驱动发展,持续营造鼓励创新、宽容失败的创新环境,不断推进品牌创新、技术创新、营销创新、体制创新。

  “四川中烟还处于爬坡过坎的困难时期,但我们将着力创造鼓励创新、宽容失败的环境,力争在解放思想、转变作风、改革创新、真抓实干上走在行业前列。”2017年,四川中烟主要负责人在谈到创新体制机制时说。

  为了打破思想桎梏、体制障碍,四川中烟全力搭建无边界、外延型、开放式的技术创新平台,建立了产学研深度融合的技术创新体系,努力推进理念创新、技术创新、营销创新、管理创新、体制机制创新,建设创新团队、弘扬创新文化、营造创新氛围,用创新驱动高质量发展。

  破旧立新,要进行内部体制机制创新。成立之初,四川中烟党组聚焦打破创新体制,破除创新障碍,制定印发了《科学技术研究项目管理办法》等管理制度,率先在企业内部推行事业部制管理模式,按照“充分授权、独立运行、单独核算、接受监督”的原则,进一步打破体制机制障碍,促进人财物等资源要素向创新活动集中,在构建高效、顺畅、协调的管理机制和运行机制方面走出了一条新路。

  与此同时,四川中烟修订完善了《科学技术创新奖励办法》,形成了“以绩效论英雄”的成果激励机制,明确首席专家、高级主任工程师、主任工程师等高层次人才的薪酬待遇,更加突出重大成果产出、创新质量和实际贡献,创造了公平、公开、公正的绩效考核论英雄的用人环境和上下一心、同舟共济、团结紧张、严肃活泼的干事环境,激励机制全面激活。

  2018年以来,四川中烟共授牌命名了38个创新工作室。创新工作室成为解决实际工作中急难险重问题的“攻关站”、推动企业创新的“孵化器”、培养高技能人才的“练兵场”,充分激发了广大员工的创新活力,在管理创新、服务创新和文化创新上不断取得新突破。

  近年来,四川中烟加强创新平台建设,获批四川省政府认定授牌的“四川省院士(专家)工作站”,成立了中式雪茄发酵重点实验室和行业加热卷烟降温功能材料重点实验室,卷烟方面,以“润甜香”品类构建为抓手,突破了一批关键核心技术;雪茄方面,以“醇甜香”品类构建为抓手,依托六大子课题,重点围绕原料和发酵开展基础应用研究,形成了四川中烟雪茄技术支撑体系。“十三五”期间,四川中烟持续加大科技投入和成果转化力度,获各类科技成果60余项、省部级科技奖励7项,参与制定行业标准4项,获得专利授权420件,公开发表论文173篇。

  如今,在四川中烟,创新已成为一种思维方式、一种工作习惯、一种企业文化、一种精神追求。四川中烟各个工厂充分发挥劳模、先进、骨干在技术创新中的示范引领作用,积极营造“重创新、重实干、重实效”的良好氛围。

  “十三五”时期,四川中烟将大量行政人员,尤其是“80后”“90后”下沉到一线。在精准营销方面,创新性地组织动员公司领导班子成员、党组管理干部和党员干部在市场攻坚中“当先锋、作表率、建堡垒”,实施领导挂片、部门挂点服务市场,动员青年员工到一线工作,让企业上下每个人眼中有市场、心中有品牌,全面提升响应市场的速度和服务客户的水平。

  四川中烟坚决做好助力脱贫攻坚工作,先后派出驻村干部15名,投入帮扶资金7000余万元,全面完成承担的四川省内5个地市州下辖9个贫困村的脱贫攻坚任务。他们创新性地将宽窄哲学应用于精准扶贫,以“正直豁达、智慧精微”理念下足“绣花”功夫,在资金、项目、人才等方面加大扶持力度。四川中烟帮扶的叙永县西溪村荣获“烟草行业最美烟草帮扶村”“四川十大生态宜居村”荣誉,公司本部获评烟草行业“脱贫攻坚先进集体”,西昌卷烟厂荣获“全国民族团结进步模范集体”荣誉称号,多名扶贫干部先后获得行业和四川省优秀扶贫干部荣誉。

  征途漫漫,惟有奋斗。展望“十四五”,四川中烟坚定贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,全面提升管党治党能力、提升企业核心竞争力、提升防范化解风险能力,推进公司治理体系和治理能力现代化,全力推进四川中烟实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展,为烟草行业高质量发展作出更大贡献。

  本文图片均由四川中烟提供


热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。