近期，广东省深圳市烟草专卖局（公司）强化链条管控，优化流程衔接，紧盯实施审批，动态管理评标成员，提升采购管理质效，护航企业高质量发展。

强化采购链条管控，深圳市局（公司）把好决策关口，落实“过紧日子”要求，加强科学决策、民主管理，抓牢采购计划源头管控。在采购实施审批环节，充分发挥内控机制、层层审批作用，跟踪项目执行时间进度，动态把握环节节点，科学合理严控采购成本。他们落实项目实施后闭环管理要求，持续关注计划落实情况，做到“环环可追溯、事事有着落”。

深圳市局（公司）关注采购关键环节，优化分类设置，对照评标成员库现行专业分类标准与近年来实际抽取使用情况，结合个人岗位需求及专业背景，梳理核对成员类型。优化成员结构，组织开展评标成员复审，建立动态进退机制，引导发挥采购管理岗位专业作用，完成库内退出、引进工作，保障招标采购现场评审的独立性和科学性。

同时，针对资金密集、专业性强、政策性强的重点领域，他们加强合法性审查，落实采购实施主体责任，充分考量项目可行性、方案合理性、履约有效性。他们还进一步强化供应商资质审查，关注评标规则的合理性、公平性和竞争性，压缩自由裁量空间，推进“真招实招”，提升招标采购成效。