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为做实职能领域各项工作，着力提升基础管理水平，江西省新余市烟草专卖局（公司）聚焦管理提质，三管齐下持续完善综合业绩考核机制。
一是明确机关部门目标，考核运用率达到100%。根据市局“十四五”规划实施方案要求，严格贯彻落实全省烟草专卖局（公司）工作电视电话会议精神，形成可测量可实现的具体任务，全面纳入机关部门工作业绩考核体系。
二是优化考核指标体系，考核执行率达到100%。充分发挥机关职能作用，做实工作业绩考核，不断完善两项考核办法；依托月度工作计划提报、职能管控清单等常态化考核工具，持续强化职能部门的统筹安排，确保考核执行到位。
三是改进基层考核方式，考核监督率达到100%。充分发挥县级局主体作用，坚持以职能管控清单方式加强业务指导，助力部门目标实现；同时，健全县级局考核落实情况公示机制，实现全员知晓与全体监督。
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