今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是推进行业现代化建设的起步之年。抓落实是发现问题、分析问题、解决问题的过程，也是推动高质量发展和现代化建设的必然选择。劲用得对、用得好，就能起到“四两拨千斤”的作用；劲用得不对、用得不好，落实成效就会大打折扣。为全面提高工作落实质效，湖北省十堰市烟草专卖局（公司）始终坚持打好组合拳，综合运用好多种方法，推动形成一级跟着一级干、层层高效抓落实的工作格局。

沉下去调研，坐下来商讨。调查研究是获得真知灼见的源头活水，是做好工作的基本功。对领导干部而言，要主动沉下去，“刨根问底”深挖问题根源，挺膺担当，不负初心使命。处理好“身入”与“心到”的关系。把贴心交心亲民、念兹在兹忧民、诚心诚意惠民的理念贯穿调查研究始终，坚持眼睛向下、脚步向下，主动扑下身子、沉入一线，与群众零距离接触，听原汁原味的乡音，看客观真实的现场，察层出不穷的变化，切实把调查研究做深做实。处理好“决策”与“群策”的关系。聚焦基层最现实、最直接、最关切的问题，听民意聚民智，为决策层了解民情、集中民智、凝聚民心、用好民力提供科学支撑。比如，可以通过发放调查问卷、召开职工代表大会等形式收集群众意见建议，提高决策科学性。处理好“共性”与“个性”的关系。充分发挥主观能动性，在深入思考上下功夫，运用辩证思维、逻辑思维和系统思维，选好典型“解剖麻雀”，既要善于辨明“麻雀”的内部结构和肌理，还要跳出来摸清框架全貌和外延边界，从个性中找出共性，从特殊中寻找规律，做到有的放矢解决问题，从而把共性问题集中解决、个性问题专项化解。比如，在推进创新工作时可以采取试点先行、以点带面、逐步推开的方式，待打造出可复制、可借鉴的样板后再全面铺开。

跑起来执行，跟进去督办。执行力是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。对企业而言，执行力的强弱直接影响企业战略能否落地和企业目标能否实现。开展工作要坚持快办实干。牢固树立大局意识，知责负责，勇于担当，对上级精神第一时间传达，确保决策部署第一时间响应，同时间赛跑、与困难较量，付出最大努力，争取最好的结果，努力确保目标、责任落实落地。敢做善为。坚持“敢”字当头、“干”字为要，既要有“勇挑大梁”“敢为人先”的责任感使命感，也要有干事成事的思路、措施、方法，特别是对急难险重任务要事前做足研判，统筹用好新办法、硬办法，真正做到心中有策、胸中有谱、手中有招。真督严查。树立督办考核与绩效考核挂钩的目标导向，划清“责任分区”，制定“工作清单”，围绕工作要求对“是否在打折扣”“是否在做选择”“是否在搞变通”“是否按时完成”等问题开展全方位督导，防止工作出现虎头蛇尾的情况。比如，十堰市局（公司）结合机关效能建设，依托企业微信建立了“立项—报批—承办—催办—反馈—通报—归档”的信息化督查督办“闭合链”。

交叉式检查，面对面复盘。任何事物都是动态变化的，干事创业不能一口吃成个胖子，也难以毕其功于一役。因此，要坚持长期、可持续发展，做到久久为功。开展“大体检”。学会正视问题、发现问题，按照轻重缓急分门别类建立问题库，组织知名权威、专家业内精英骨干当好“评论员”和“队长”，通过盯住问题源头、倒查问题出处，为修复工作“漏洞”赢得主动权。串起“聚能环”。充分发挥上下级之间、行业内外之间的联动协作效应，对重点工作、关键环节、主要矛盾开展督导，整合一切能够整合的优势资源力量集中攻坚，一周一个计划、一月一个目标，扫除障碍，推动工作提速增效、量质并举。打造“全链条”。切忌“只要结果，不问过程”，定期建模复盘，适时开展集体研讨，及时对工作推进情况进行反思总结，对预期目标、最终结果、潜在规律等进行全流程梳理，以便在今后工作中更好地运用到实践中。

走出去学习，请进来培训。坚持“走出去”和“请进来”相结合，通过“双向奔赴”为抢占新赛道蓄势赋能。“迈步”走出去。立足当下，放眼未来，主动应变识变求变，解放思想突围发展，跳出一地一域，破除思想的“围墙”，敢于“异想天开”，鼓励持续创新，坚决破除一切制约发展的思想束缚和陈旧观念。立足当下，放眼未来，定期组织团队到一流企业、行业先进标杆单位参观考察学习，把开放的思想、先进的理念、高端的技术、前沿的管理方法带回来，吃透精髓，把握实质，全面消化吸收，做好转化应用，借势借力推动各项工作赶超跨越。“开门”请进来。结合学习型企业建设，积极探索务实、灵活、管用的学习培训长效机制，提高教育培训和个人发展路径之间的契合度，探索常态化、制度化、岗位化学习模式。整合高等院校、科研院所、行业专家库等师资力量，搭建更加立体多维的学习交流平台，定期举办大学习、大讲堂、大练兵活动，大力培养专业技能型人才、创新实践型人才和知识复合型人才。比如，十堰市局（公司）结合“雁行书院”建设，构建了高质量的讲师、内训师资源库，较好地满足了职工系统化、专业化学习需求。

在全力推动高质量发展和现代化建设新征程上，十堰市局（公司）将紧扣湖北省烟草专卖局（公司）“高质量发展争先竞位年”工作部署，始终保持真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，全面推动高质量发展各项战略部署在全市系统落实落地，为湖北烟草商业系统“走在行业前列”贡献力量。

注：作者系湖北十堰市局（公司）党组书记、局长、经理