烟草在线据江西中烟官网报道　　3月7日，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂召开第十六届一次职工代表大会暨2016年工作会议。厂长罗飚作了《传承创新　精益求精　持续打造支撑江西卷烟工业发展的龙头企业》的工作报告。公司党组成员、副总经理王迪汗率相关部室负责人到会指导并讲话。厂领导班子、各基层工会职工代表、获奖员工等出席会议。

　　会上，王迪汗充分肯定了过去一年南烟勇担江西中烟“龙头企业”重任，为江西中烟改革发展作出的无私奉献和辛勤付出，高度认可了南烟为公司贯彻落实行业“卷烟上水平”总体规划作出的贡献。他鼓励南烟要认清形势，看清优势，站在“金圣”品牌创新发展转型升级的新起点上，以时不我待、只争朝夕的紧迫性，不断实现自我超越，不断到达新的高度，努力做出更大贡献。特别是围绕公司的发展战略，要认真思考在当好省内龙头的同时，如何在行业争上游、作典范；在打响“南烟制造”的同时，如何亮出“南烟质造”这张新名片；在抓好生产管理的同时，如何把属地营销工作抓出实效三个方面问题，进一步做好生产运行工作、基础管理工作、属地营销工作和队伍建设四项关键工作，为实现江西烟草“223”发展目标做出更大的贡献。

　　罗飚在工作报告中全面客观地总结了2015年和“十二五”期间的工作及成功经验，并结合当前国家、行业、公司及南烟的环境形势变化，具体细致地剖析了面临的挑战和存在的不足，务实地提出了“十三五”期间要坚守龙头企业这一核心定位不动摇，聚焦改革创新、从严治企、循序渐进三条方法路径不懈怠，盯紧生产制造力、企业管理力、队伍战斗力、创新改善力、市场营销力、企业文化力六维度关键目标不放松，并强调要以“三讲三重三强”为保障，确保“十三五”改革发展目标的有效落实。在此基础上，明确了2016年要做好生产制造、基础管理、属地营销、技改、队伍文化五方面的具体工作。一是持续深挖内部潜力，努力实现制造能力新提高。二是潜心磨砺基础内功，努力推动精益管理新进步。三是不断创新方法举措，努力成就属地营销新作为。四是主动谋划前期工作，努力落实技改项目新推进。五是积极营造良好氛围，努力追求队伍文化建设新成效。

　　会议全票通过了《工作报告》、《2015年度办事公开民主管理工作情况的报告》、并为2015年度综合管理目标责任书获奖部门、2015年度明星团队、明星班组（机组）、明星员工、创新工作先进个人颁奖。本次会议是该厂新一届领导班子到任后的第一次职代会及工作会议，也是新一届职工代表履新以来的首次会议。大家积极参政议政，群策群力，共同为江西中烟和南烟的未来发展思考谋划、建言献策。