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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日，贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂结合精益管理思想与降本增效目标，制定多项措施，探索零星工程（项目）管控新模式。
该厂把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，严控成本、深挖内潜，具体要求：一是职能部门对零星工程（项目）要认真做好评估分析工作，所有能由车间维修人员自行施工解决的，一律由维修人员解决，不走维修费用开支；二是严格审批零星工程（项目）预算及所需材料，从源头上严把材料领用关。积极抓好清仓查库工作，调剂闲置物资和设备，提高利用率，真正做到物尽其用；三是因地制宜开展“修旧利废”工作，各车间坚持自行修复各类机械配件，不能自行修复的再走外协维修渠道。
