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烟草在线据红塔集团官网报道 近日，云南中烟楚雄卷烟厂在上半年精益管理工作总结分析会上提出，牢固树立争先进位观念，全面推进精益制造实施，努力争创行业一流卷烟工厂。
会议提出，一要牢固树立争先进位观念，切实增强危机意识、责任意识和大局意识，紧紧围绕“改善指标、提升效益”核心，持续推进精益管理（制造）工作，对比标杆找差距，苦练内功抓质量。二要全面实施精益制造体系，聚焦成本费用控制和对标创优指标提升，将精益改善的理念和方法延伸至生产管理各个工作环节，向管理要效益，着力提升指标水平。三要全力抓好生产组织及质量保障、原料保障、规范管理、预算申报及采购计划编报、烟支规格统一改造、高速卷接包设备调试、重点（弱项）指标提升改进和安全管理等8项重点工作，确保下半年工厂生产经营顺利推进。
