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上海烟草集团:“互联网+”与集团信息化创新

2015年05月20日 来源:烟草在线据《上海烟业报》报道 作者:
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  烟草在线据《上海烟业报》报道  全球“互联网+”概念的迅速普及,互联网社会扁平化、去中心化使得信息传递速度大大加快,互联网发展日新月异,也加快了与传统行业的融合。李克强总理在2015年政府工作报告中提出:“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”

  “互联网+”行动计划,促使传统行业借助互联网手段进行转型,孕育思维、技术、模式的三重创新。利用互联网平台与信息通信技术,深度融合互联网与传统行业,推动传统行业的转型,在新的领域创造一种新的生态。比如,“互联网+传统集市”诞生了淘宝,“互联网+传统银行”催生了支付宝,“互联网+传统社交”产生了微信,其意义就在于打破信息不对称、盘活存量资产、降低交易成本、提高劳动生产率。

  “互联网+”行动计划并非要用互联网颠覆传统行业,而是促进传统行业与互联网的融合,从而推动传统产业的升级,打造新的经济增长点。“互联网+”主要有两种融合模式,“消费互联网”模式旨在搭建互联网平台,整合供需双方;“产业互联网”模式旨在打造信息系统,指挥产业链协同。互联网模式的这种形态和渠道,为传统行业的转型升级创造了巨大的想象空间。目前,已有多家行业内企业开始研究“互联网+烟草”的模式与应用场景,部分企业已经投入了应用实践。

  近期,上海烟草集团经济信息中心着手开始研究“互联网+”的发展趋势,关注烟草行业的应用情况,并将借助集团“十三五”规划的研讨工作,会同相关部门共同思考“互联网+”所带来的信息化建设服务的创新模式与增值方法,进一步探索“互联网+上海烟草”的创新应用与落地实践。

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