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烟草在线据国家局网站报道 近日，广东中烟工业有限责任公司召开2015年预算管理工作会议。会议主要任务是深入贯彻落实全国烟草行业财务审计工作会议精神和公司工作会议精神，全面做好年度预算管理工作，确保企业年度生产经营目标的实现。
会议就如何做好今年的预算管理工作提出三个方面的要求：一是深入推进预算管理工作上新水平。各单位要高度重视预算管理工作，牢固树立全面预算管理的意识，夯实基础，用创新的方式驱动发展，不断提升工作水平。
二是紧紧围绕提升产品结构配置资源。今年广东中烟预算管理工作的基本任务就是，要紧紧围绕提升产品结构这个工作中心来优化配置，整体资源配置要按照“五项工程”的要求来展开。
三是积极探索全面抓好成本费用管控。公司总经理唐健强调要“降本增效，努力打造精益管理工作”，努力向精益管理要效益，这也是广东中烟预算管理的重要任务。一要加强成本管理。把成本价值链的各个环节，形成对成本的管理体系，同时发挥对标、定额管理等精准管理手段，将成本管理的责任和措施一一落实到相关部门。二是要加强资金管理；三是要加强利润管理。
