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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂围绕能源使用的薄弱环节，通过现场诊断，抓住管理重点，着力推进“定、核、改”工作。
坚持一个“定”字不动摇，即全面深化能源消耗定额管理。通过近3年来企业的能源消耗数据对比分析，将每月电、水、空压气、蒸汽等能源消耗定额精准分解至各生产车间，形成更加精细的定额控制目标，并推动车间进一步优化内部能源消耗考核细则，以机台为单元，将指标逐级分解，控制到位。
突出一个“核”字促实效，将能源消耗摆在车间绩效考核的重要位置，细分电、水、空压气等能源消耗考核不同比重，明确考核方式及计算公式。通过拉开绩效奖励的差距，倒逼生产一线员工增强节能意识，自觉做好“时时节约、事事节约”。
紧扣一个“改”字强能力，围绕月度能源消耗情况，促进车间进行纵横向对比分析，重点从人、机、料、法、环等方面深入查找目标指标未能达成的原因，制订具体整改措施，在“改”字上下功夫，通过课题攻关、全员改善等手段，解决好能源使用过程中的系列问题，提高能源使用的效率。
