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  • 湖南中烟零陵开展技能比武提升员工岗位技能水平(图)

    2015年以来,湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂为满足生产需要,在生产一线操作工、维修工中持续开展设备故障排除、保养维护、电工点检、质量自检等多种形式的技能比武活动。以技能竞赛促学习的方式在员工中营造了浓厚的“比学赶超”氛围,增强了员工自我管理意识,提升了员工岗位技能水平。
  • 湖南中烟零陵卷包车间开展技能比武活动(图)

    日前,湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂卷包车间开展了形式多样的员工技能比武活动,以比促学,不断提升员工操作技能。图为操作工何海英在进行小包拉线更换训练。
  • 湖南中烟零陵多举措开展“我身边的环保节俭”活动

      烟草在线湖南消息  为践行公司2014年开源节流新环保活动,日前,湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂组织开展“我身边的环保节俭”活动,从我做起,反对铺张浪费,倡导低碳出行,弘扬中华民族勤俭节约的美德活动,该厂员工积极响应。   一是针对员工用餐时发起光盘行动倡议,提倡节约资源、珍惜粮食的好习惯。为确保“光盘行动”效果,该厂设立“光盘行动”监督台,监督台分两部分内容,即表扬台、曝光台。对于能做到“三净”(净碗、净桌、净地面)进餐习惯好的部门进行展示表扬,对于浪费严重,进餐习惯差的部门进行展示曝光。   二是倡导上下班时少开车活动,由经常性开车上下班的员工自主报名参加,在车上张贴绿色出行标志,每月尽量少开车上班、接送小孩。该厂安保法规部将对
  • 湖南中烟零陵新制丝线工艺调试工作启动(图)

      烟草在线据《东方烟草报》报道  湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂新制丝线工艺调试工作6月11日正式启动。此次调试是该厂新制丝线技术改造工程的一部分,是近年来湖南中烟为优化产能布局、提高生产效率和市场响应速度制定的规划型项目之一。按照工艺调试实施方案,整个技改制丝线工艺调试工作将按照设备清洁、检查及在线仪器仪表的初调,制叶片工段及制丝工段的过料初调,品牌全配方叶组过料精调,全配方过料调试及持续改进与完善等五个阶段进行,预计2015年3月结束。 图为该厂技改人员在进行过料前设备检查
  • 湖南中烟零陵卷包车间注重“实精活”完善精益工作机制

    自年初以来,湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂卷包车间自我加压、主动作为,注重“实、精、活”,加强基本功训练、加强对标改善、加大培训力度,不断完善精益工作机制,推动管理向目标化、持续化和精细化迈进。
  • 湖南中烟零陵卷包车间推行“立行立改三及时”举措

      烟草在线据《东方烟草报》报道  “车间GD机台清洗喷码机,虽然制定了喷码油墨、溶剂管理规定,对清洗作了技术要求,但每个月仍有机台操作工在清洗时把油墨洒在地上。对这个问题,希望车间管理技术人员加强对操作工的指导。”8月19日,湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂卷包车间生产丙班班长唐小彬一上班就接到了员工提的一条意见。   安排好生产事务后,唐小彬将该问题梳理后形成一条意见反馈给车间领导。车间领导立即着手进行调查,最终得出了“操作工操作培训不到位”的结论。为此,车间安排电器技术员高铁功对每个机台的操作工进行了现场示范培训,就墨盒内油墨多少的判断、墨盒的拆取、现场防护等对操作工进行了具体指导,使GD机台每个操作工都正确掌握了喷码机卫生清洗技巧。油墨洒地问题很快得到了解决。   问题及时得到解决得益于零陵卷烟厂卷包车间推出的“立行立改三及时”举措。党的群
  • 湖南中烟零陵制丝车间多措并举加强对新制丝线设备管理(图)

    近日,湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂制丝车间通过重新划定点巡检包保责任区、优化设备点巡检规范、开发设备定期维护标准以及优化维修队伍人员配置等系列措施,加强对新制丝线的设备管理,提升设备保障能力。
  • 湖南中烟零陵卷包车间提升员工技能水平(图) 

    近年来,湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂卷包车间狠抓精益制造,围绕“上道工序为下道工序服务”的“服务价值”新定位,提升员工技能水平,减少各工序的无效等待时间,突出生产制造的高效快捷,努力实现生产的集约化和柔性化。
  • 湖南中烟零陵安排部署“三严三实”专题教育活动

    为贯彻落实全面从严治党要求,巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,按照国家局和公司党组关于在行业处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的要求,近日,湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂党委对开展“三严三实”专题教育做出全面部署。
  • 湖南中烟零陵以精细管理全面提升设备运行效率(图)

      烟草在线据《东方烟草报》报道  近日,湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂不断强化设备维护责任,抓好设备问题排查和整改,以精细管理全面提升设备运行效率。   该厂制丝车间将设备分成三个区域,划分三个生产班定人定区负责清洁保养;将技术维修人员分成四个小组,每个小组负责一块区域的设备检查、问题排查,对存在的问题进行记录反馈,协助技改办和施工方对存在问题进行整改,力求做到设备维护工作安全有序进行。图为制丝车间操作工彭菲在自己的责任区清洁物料提升机。