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    ,就开始集中力量做上海实业的工作。秦鹏约见了卓福民(原上实CEO)进行游说,同时他知道香港百富勤的总裁梁伯韬和上实控股的领导关系密切,就通过梁伯韬来进行侧面游说
  • 奥迪的东方启示

    关系,施泰德将这位保时捷CEO维德金(Wiededing)最重要的高管挖走,可见其改变美国市场局面的决心之大。他就不担心引发摩擦吗?
  • IBM:GIE是下一个目标

    ,其流程严重冗余,充斥着相互孤立的信息系统。根据打破公司原有体系的计划,IBM于1993年4月雇用LouGerstner担任CEO。Gerstner意识到
  • 火焰·HR·海水

    参与战略管理,CEO是最大的人力资源经理,就是这样国内的研究阵地上打起了一埸埸战役,没有谁对谁错,这个理论奠基人哪个理论创立者令人眼花缭乱
  • 火焰HR海水

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  • 从许三多身上看组织的变革

    ,而是西点军校。“二战”以来,西点军校培养出了1000多位董事长、2000多位副董事长和5000多位总裁。目前,许多全球知名企业的创始人和CEO都来自军队
  • 冲破传统管理的致命错误 要捕获战略直觉的火花

    方法“灵感矩阵”是最重要的。它产生于90年代后期的通用电气,当时杰克•韦尔奇是CEO,斯蒂夫•克尔是首席知识官。他们将以前的环境、事件以一种新的方式联系起来,产生
  • 戴尔再来

    的高层感到头疼。麦大伟跳槽到了戴尔的死敌联想,担任联想集团亚太地区总裁、高级副总裁。而就在麦大伟跳槽的10个月前,戴尔的亚太区总裁阿梅里奥成为联想的全球CEO
  • 把握中国式战略机遇的黄金法则

    ;、1100系列(既不时尚也不专业)、6系列(时尚但不专业)等各种产品线,使农民工和教授、CEO都喜欢这同一个品牌;
  • 品牌达尔文主义助“后来者”居上

    ;可能启动市场很慢,并且需要花费很长一段时间才能获得商业成功。引用阿里巴巴CEO马云的一句话说:大部分企业还没等到天明,就死了。   微波炉发明于1946年