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  • 烟草企业管理者要做好员工的教练

    发展篇章。为此,烟草企业管理者要抢抓机遇,奋发有为,把创新驱动作为引领企业发展的第一动力。其中,一项不容忽视的工作是提升员工的素质和绩效
  • 管理者必须具备的领导力三要素

    的61%。   无论所卖何物,也无论所在何处,所有行业中的优秀管理者都会给他们的员工灌输一种清晰的目标意识。他们不仅要从服务顾客、诚实做事、做产业中的佼佼者等诸多方面阐释组织
  • 烟草企业管理者要廉洁自律

    企业管理者要认真贯彻2011年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神,坚定信心,奋发有为,提高思想政治素质,推进“卷烟上水平”各项工作落实。其中非
  • 成都卷烟厂倾力打造有思想讲效率管理者队伍

    思想、讲效率的管理者队伍”为主题的培训项目。本次培训项目的时间安排从2005年10月中旬至2006年1月中旬,分为思想发动、培训实施、总结提升三个阶段。   本次培训项目是根据成都卷烟厂
  • 烟草企业管理者应该具有的五个基本素质

    管理者,甚至是企业主要领导者,主要靠的是不断钻研、不断进取的精神,尤其是要在专业知识领域进行深耕,不断掌握企业所需的各类专业知识。烟草企业是一个在
  • 烟草企业管理者如何把握批评的“度”

      烟草在线专稿  批评是领导或企业管理者对员工进行教育和管理的一种常用手段。批评的目的在于澄清是非,端正思想,克服缺点,防微杜渐,消除矛盾
  • 管理:谁还在玩“心跳”

      烟草在线据全球品牌网报道  从我知道一个人哪怕他的下属只有一个人就会被称为管理者开始,到我知道了管理一个人其实是与管理一群人的本质是相同的这个浅显易懂的管理过程,其实
  • 笑侃老板与管理者的区别

      行走商界多年,我一直很纳闷:为什么许多傻的人都做了老板,而许多聪明人却总是为傻乎乎的老板打工?这不仅仅是几个人的难题,恐怕也是所有“诸葛亮”……
  • 管理者,你的情商几何?

      现在有越来越多的研究证明,决定一个人最终能否成功不是靠智商,而是靠那占85%的情商部分。研究表明,由于技术在飞速前进,任何领域的现有信息几乎每三年就得更新一次……
  • 管理者要给员工树梯子

      烟草在线据《牛津管理评论》报道  现代高度信息化和知识化的平面式组织关系结构,改变了传统的金字塔式组织关系结构下形成的组织关系行为,现代项目化的工作模式使组织机构中的任何成员都在工作的不同时空里相互发挥着领导作用,现代社会中,人们在工作、学习、生活的各个方面都在自觉或不自觉地行使领导力。现代领导者的能力主要体现在内在力方面,即人格、悟性、境界,正所谓“识人者智,胜己者强”。   领导者心理素质已成为领导力有效发挥的重要保障,提升领导者效率的前提是,将领导者的自危心理转化为自信心理。现代发达经济环境中团队互动要求较高,以我为中心的领导风格无法适应现代技术和管理行为过程。实现有效领导力的保障是,将领导者的自我意识转化为团队精神。   对企业员工的管理和企业文化的营造就是给广大员工竖梯子,不去过多管他们,