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  • 正确认识现代物流

    本身又是一把双刃剑,建设得不好不仅不会提高效率,还会给管理者带来很多不必要的麻烦。因此物流系统的信息化建设是很重要的。需要注意的是,信息化虽然是现代物流的灵魂
  • 《卷烟商品营销员》之销售预测与预算

    ;1)高级经理意见法 高级经理意见法是依据销售经理(经营者与销售管理者为中心)或其他高级经理的经验与直觉,通过一个人或所有参与者的平均意见求出销售
  • 现代信息技术落后制约物流发展

    ;信息技术和信息管理在物流管理中的应用也比较少,物流活动还没有成为企业管理者关注的重点,分散的、低水平的物流管理活动比较多见。   我国的第三方物流企业
  • 国企改革三定位

                        国务院授予国资委的任务是:履行资产收益权、重大决策权、以及选择管理者的权利,集三权于一身,责任明确,只当老板不当婆婆。但是作为国资委的中国企业老板
  • 继续深化国企改革

    ,支持股东会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权,使其参与企业重大问题的决策。   三、垄断行业要放宽市场准入,积极引入竞争机制   垄断行业是我国
  • 老思路制约国企并购模式

    通过筹借国内其他金融机构的资金来进行收购,因此这种方式也比较少见。   管理者收购(MBO)型   适用于具有比较强势管理团队的国有企业。   联合收购型   案例
  • 现代企业文化建设的现状诊断及其对策

    弊端。虽然,企业文化已被越来越多的企业管理者所认同,并且很多企业正热情百倍地投入到企业文化建设中去,但还存在着认识上的误区和建设中的弊端,主要
  • 全球化下的中国人力资源战略

    的软件工程人员大概有40多万,其中在美国工作的有20多万,在硅谷的软件公司里面由印度人做管理者的大概占40%.所以印度敢于在其5年发展规划中提出要在2008年成为世界的信息
  • 浅谈烟草企业的风险管理

    ”一词并对其进行研究,在风险管理研究方面西方诸多专家曾提出了较系统的风险管理理论与方法,而西方几乎所有的大企业都有专门从事风险管理的部门及风险管理者,中小企业
  • 《卷烟商品营销员》之营销控制

    职能部门及其管理者是否认真贯彻了营销计划,是否根据企业的营销目标确定了部门目标和个人目标,部门目标和个人目标是否与企业营销总目标基本一致;第二,