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  • 怎样的管理者能晋升?

    :大多数管理者在经过一定的职业发展之后,就停滞不前了,既没有尽其能,也没有尽其责。有人把这种现象归结于管理者骄傲自满,或者公司
  • 迷失的中层管理者

    每家公司,也许只有6人,也许是6000人。但不管数量多少,他们都拥有同样的名称:中层管理者。他们通常被人称为“黏合剂”,起着
  • 成功管理者的原则

    ,但不付诸实际行动的人是不可能成为优秀管理者的。   5.不要退而求其次。安于平庸是成功最大的敌人,惟一的办法是追求卓越。“我们不要求每一件事都做得百分之百好
  • 四川中烟多名员工获“全省优秀基层组织管理者”称号

      近日,2019年四川省企业基层组织建设经验交流会在成都举行。会上,四川中烟工业有限责任公司多名员工荣获“十佳基层管理者”“优秀基层管理者”称号。   四川中烟成立
  • 中层管理者应起到榜样作用

    探讨如何考核客户经理提升服务客户水平,如何开展专卖工作为卷烟销售服务。  显然,我们的中层干部即中层管理者是企业管理中的“链条”,起着承上启下、承前启后、承点启
  • 管理者应向盖茨学习闭关

      烟草在线据《牛津管理评论》报道  比尔·盖茨每年会“闭关”两次,凝神思考科技业的未来。管理者们应该学学盖茨,埋头做事的同时,不忘抬头看看前方。  上个月
  • 如何看待管理者越权

    见的批评。在实际工作中,很多管理者都会在某些情况下,运用自己的权力,跳过制度的束缚,直接办理某些事情。在内部控制理论里,管理者的这种
  • 管理者的求索艺术

    不是否定,而是强大,从而找到希望和尊严。追求无极限,人生的追求,需要在求索中升级。立足于知识经济时代,管理者应树立忠贞不虞的求索
  • 100位管理者看未来管理

    发挥它应有的作用,未来的管理者要做的就是做组合,做创新。因此,对未来管理的认识就是传统管理的现代应用。   星桥管理咨询公司董事长 张无咎   在任
  • 管理者要打造职场尊严

    、科学发展。其中不容忽视的一个方面,就是要注重职场尊严,管理者尤其是领导要正确面对员工职场尊严,让员工有尊严地劳动和生活,实现自身价值,