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  • 烟草管理者们需了解的几个“黄金法则”

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  • 烟草管理者应了解的“黄金法则”

      烟草在线专稿  作为一名优秀的烟草行业企业管理者,他既是统领千军万马的统帅,又是胸阔如海能撑船的宰相;既是学习型组织的典范,又是智谋天下
  • 烟草企业管理者要坚持古为今用

    、更富效率的中国烟草和实现中华民族伟大复兴的中国梦做出贡献。关键的一条,就是要提高干部职工队伍的整体素质,因为事在人为。特别是烟草企业管理者要提高综合素质,在抓
  • 品牌管理者如何摆脱务虚的尴尬

    好企业的品牌形象,是公司品牌管理者必须去深刻思考的话题。烟草行业一直以来都十分重视对品牌的培育,但在具体实践中,品牌管理者和决策者也要避免进入务虚的尴尬中
  • 揭示管理者的必备性格特点

      烟草在线摘自中国营销传播网  时下业界关于“领导力”这个概念的讨论和培训颇为热门,于是我就根据六个典型“脸谱”,组成六大案例来剖析一下管理者的性格特点,
  • 专卖管理者须人性化服务

    管理人员虽说是管理者,但如果日常缺乏与卷烟零售户的相互沟通是很难开展工作的。只有象“朋友”一样经常性地加强同辖区卷烟零售户的沟通,及时了解掌握他们的需求,提供优质
  • 和谐管理 褪去管理者的严肃外衣

    一名烟草专卖执法人员,该如何为构建社会主义和谐社会,践行“两个至上”的行业价值观,如何将传统、生硬的行业管理者转化为柔性的人性化管理,始终是
  • 薪酬改革:管理者的累和员工的苦

    是薪酬管理改革的困惑:管理者的累和员工的苦。   如何解决两者的累和苦,实现企业和员工的和谐双赢,共同进步。这是摆在企业管理者和广大员工面前的共同课题。   一
  • 管理者到服务者有多远

    部环境发生变化是,各家工商企业能够积极的改变自己,去适应环境的变化,从管理者向服务者的角色转变,而这种转变也得到了市场的积极响应和回报
  • 用心做好烟草的基层管理者(图)

    的高学历等等问题困扰着他,而这些又是作为一个基层管理者迫切解决的问题。   功夫不负有心人。经过一番思索后,小董很快找到了管理层面的“物流三叉戟”。首先站在上级领导的角度