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江西省新余市局（公司）认真贯彻落实国家局、省局、市委市政府要求，多措并举抓好“两学一做”专题教育活动。
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江西省新余市烟草专卖局出台一系列对机关、基层县级局的督察考核实施方案，层层分解目标任务，强化基础性工作与目标性工作相结合，多措并举，狠抓督察考核工作，进一步提升管理水平，促进年度各项目标任务圆满完成。
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根据各类经济指标和对标进行横向纵向对比分析，查找问题，分析原因，制定切实可行的应对措施，通过“四细二严四实”确保经济运行质量提升。
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专卖管理部门和工作人员虽对许可证的审核、审批和发放能够高度重视，但未认识到对许可证后续监管工作同样是市场监管的重要内容，加上开展后续监管的工作难度较大和见效不高，自然而然就造成了“重事前审批，轻发证后监管”的行政管理偏向。
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随着社会改革进入深水区和攻坚阶段，社会要求消除垄断的呼声也越来越高，国企的改革也势在必行，俗话说“适者生存”，作为烟草企业应如何适应新形势的发展，面对机遇与挑战，做到可持续性的发展，本文将予以探讨。
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根据世界禁烟框架协议的时间规定，随着各地禁烟的呼声与各类场所禁烟处罚规定的出台，给卷烟销售带来了一定的下行压力，加上地方政府对烟草税收的依赖程度提升，新一轮提升省产卷烟销售量成为了热点和焦点，如何努力做到提升省产、金圣品牌卷烟市场生存力，笔者通过调研提出了相应的思路与对策。
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现在行业上下都在广泛开展QC小组活动，挖掘工作潜力，提升工作效率，指导思想与工作出发点都是好的，但在操作过程中却是渐行渐远.
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烟草在线专稿 摘要：本文从企业总资产贡献率偏低，分析造成的原因与现状，并就如何提高企业总资产贡献率提出了相应的对策。
总资产贡献率是指反映企业全部资产的获利能力、评价和考核企业盈利能力的核心指标。它是企业经营业绩和管理水平的集中体现，也是党组对企业管理能力与决策的充分体现，更是体现财务管理水平的重要业务指标。提高企业总资产贡献率，是提高国有资产的利用率，减少国有资源浪费，利国利企之事。
一、当前企业总资产管理存在的主要问题
经过调研与分析，认为当前行业企业总资产管理存在以下几个方面问题，一是固定项目资产投入过剩，帐面价值过低，与市值存在较大差异；二是流动性商品库存过多，资金积压过大，比如行业卷烟库存，存在滞销烟长期占用资金，一些品牌规格
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徐建文同志，男，汉族，1970年5月2日出生。1990年入伍，1992年5月加入中国共产党，从戎19载，历任
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企业科学的制度、严格的管理及和谐的工作生活环境是留住人的重要因素。在企业中给干部职工营造良好的环境，让干部职工有一种家的感觉，感受到幸福感和归宿感，才能真正达到拴心留人的目的。
