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  • 江西新余市局召开2016年工作会议

    2月24日,江西省新余市局(公司)召开年度工作会议,市局(公司)领导、机关全体人员及县级局股级以上人员共120余人参加了会议。
  • 提升企业基层党支部能力素质的几点思考

    基层党支部在企业发展中起着十分重要的凝聚作用,支部能力素质的强弱,直接关系到战斗堡垒强不强的问题,更关系到企业的发展生存。因此,提高基层党支部能力素质,创新工作方法,增强党支部的凝聚力,对企业发展具有关键性的核心作用。
  • 基层干部对加强党性修养的思考

    “三严三实”的要求,其实就是要求全体干部党员要坚定理想信念,要从锤炼党性、用权为民、为政清廉、求真务实、敢于担当、公道正派等方面从严要求自己,是对作风建设发出了新的动员令。
  • 如何促进考核机制常态化的几点思考

    现在企业单位为了进一步加强管理,都在充分利用科技平台,发挥网络作用,以考核为杠杆,奖优罚劣,最大限度的调动职工工作积极性和主动性,促进干部职工干好本职工作,创造和谐的工作环境,立足岗位做贡献。
  • 提升烟草系统上缴财政税收空间的新路径

    随着国际国内经济增长缓慢的形势压力,一些税收大户产业不断萎缩,地方政府的税收受到了严重的影响,烟草国家局号召全行业干部员工要锐意改革,积极进取,勇敢担当,努力提升上缴财政税收比率,为地方经济发展作出更大的贡献。下面,笔者谈谈关于江西新余市卷烟市场提升问题及解决方法。
  • 加强企业政治思想工作的几点思考与对策

    当前,烟草行业在员工队伍的构成,思想观念和价值取向都发生了很大的变化,加上社会经济格局的不断变化,也使企业思想政治工作面临新的挑战。如何面对企业改革员工队伍中出现的新问题和新情况,积极探索新形势下企业思想政治工作的新路子,是亟待大家认真研究和努力实践的问题。
  • 提升烟草稽查员依法执法意识的几点思考

    2014年10月在北京召开的党的十八届四中全会中明确提出:针对我国法治建设面临的突出矛盾和问题,体现推进各领域改革发展对提高法治水平的迫切要求,从法律规范体系、法治实施体系、法治监督体系、法治保障体系和党内法规体系等方面对法治体系建设提出了目标要求,从依法治国、依法执政、依法行政共同推进和法治国家、法治政府、法治社会一体建设方面对法治中国建设作出战略部署和总体安排。依法治国将渗透到所有的行业与领域,也将对我们烟草依法执法提出了更加规范,更加严格的要求。
  • 江西新余市公司多措并举促税利大幅增长

      烟草在线新余消息  2014年以来,江西新余市烟草公司锐意进取,深化改革,在经济增长举步维艰的情况下,多措并举保持税利两位数高幅增长态势。据统计,2014年1至8月份,全市烟草系统实现税利23,032万元,同比增加4,451万元,增长23.95% ,其中交税收1.31亿元,同比增长19.8%。该公司具体做法是:   一是围绕市场做文章。年初,公司成立三个调研小组,分类对当地市场进行全面的调研,并对市场作出客观的分析。据此,公司把以市场为导向作为销售指南,充分利用各项政策,把准消费群体脉博,每月制定科学合理对路的营销策略,抓住每个“节日”销售黄金时期,实现销量和结构的常态化ÿ
  • 强化企业民主管理与监督作用的几点思考

      烟草在线专稿  引:近代民主一词源于希腊字“demos”,意为人民。即管理者在“民主、公开、公平”的原则下,科学的将管理思想进行传播,协调各组织各种行为达到管理目的的一种管理方法。民主管理是“以人为本”管理思想的集中体现。实行民主管理是企业贯彻落实党的路线、方针、政策的集中体现,是全心全意依靠职工办企业,职工当家作主的重要内容。充分发挥职工在企业民主管理与监督的职能作用,更有利于企业的和谐发展。本文通过对现有企业民主管理与监督的现状调查,原因进行分析,并就如何强化职工在企业民主管理与监督方面,能够更好的发挥作用,提出相应的对策与措施。   一、目前企业民主管理与监督工作的现状   近几年,企业民主管理与监督工作虽然得到不断的改变与完善,职工的知情权和参与权也得到不断加强,但还是存在领导干部会
  • 如何加强员工人文关怀和心理疏导

      烟草在线专稿  引:江西省烟草专卖局提出“三个放在心上”,其中之一就是把员工放在心上,随着社会的不断进步,企业事务处理都朝着和谐化与人性化方向发展,员工在企业当中共享改革发展成果的同时也要勇担责任。企业的发展,一方面需要加强对员工进行人文关怀,另一方面更需要对员工进行矛盾与心理障碍的疏导。本文就如何加强员工人文关怀与心理疏导的方法进行了一点思考。   企业要发展,企业要进步,如何充分的发挥员工的工作积极性和主动性十分关健,作为企业的领导与管理层,对员工进行人文关怀和必要有效的心理疏导起着至关重要的作用。   一、当前对员工人文关怀与心理疏导的认识误区   在当前的一些企业当中,由于历史和体制的原因,或多或少都还存在一点正式员工与聘用员工之区别,自然在一些企业领导管理层当中也有一些误区&#x