烟草在线—吸烟有害健康！

周诗伟一行的来访表示欢迎，他向客人介绍了徐州烟厂的生产经营、烟机使用、技术改造以及企业TnPM设备管理体系推进情况。强青对常德烟机公司完善售后服务体系、优化资源配置，

进一步深刻认识质量管理体系建设的重要性和必要性。全厂干部职工要统一思想，按体系要求做好各项工作。二是要进一步加强质量管理体系的优化、执行和创新。要利用标准化体系建立的契机，

设计，发动全员参与到质量体系优化和执行中，在提升体系思考策划能力及组织实施能力上再深入、再提高。三是要进一步立足实效，巩固和固化质量体系建设成功举措

　　2010年5月，公司管理体系优化工作正式结题，聘请北京劳动和社会保障部的专家团队对公司的整个管理体系进行系统的诊断与咨询，常德烟机内部成立工作小组配合专家团队

，兴烟厂党委书记、厂长罗飚作了题为《全面优化人力资源管理体系着力推进队伍建设上水平》的重要报告。对扎实推进人力资源管理体系优化，全面促进员工队伍建设上水平，报告要求一是

的能力，促进了管理水平的提升。三是问题不少。在管理主体意识、技能提升、体系优化等方面仍存在提升空间。　　针对存在的不足，张厂长就提升体系的适宜性、充分性、科学性、便捷性

　　烟草在线毕节消息　　2013年11月26日，中国烟草总公司贵州省公司组织有关专家，对贵州省烟草公司毕节市公司承担完成的“毕节市烟草商业劳动用工分配管理体系优化研究与

，实现深度融合；以基地单元为载体，整体推进“三化”建设，进一步完善了“基础设施配套+生产组织创新+适用技术集成+组织管理体系

;重点围绕目标管理和制度文件两项工作，系统回顾和梳理体系建设其他各项工作运行现状和存在不足，为下一步推行“精益管理”打下坚实基础，不断推进体系优化和管理升级。

，每月及时通报创优指标达标情况，每季度定期通报创优各项目实施情况，对照创优非量化要求，每半年通报资料收集情况，进一步完善创优工作推进体系

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