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  • 探究卷烟品牌培育的可行性

    “金圣”,在上饶地区“金圣”新品销售2.26万箱,增长1.41万箱,同比增长166.6%,占“金圣”销售比重的42.65%。通过对这一系列数据
  • 精益营销 有的放矢

    、终端水平等方面的差异,实施常规服务与针对性服务、创造实际价值。本文以江西省上饶市信州区烟草专卖局精益营销具体工作为例,以客户满意为目标,从解决具体问题
  • 镜头下的多彩人生【图】

    ,带给人温暖和感动。   江西上饶一中后门的信州区卷烟零售客户徐先锋,就是一位爱扑捉生活中小细节、小感动的摄影爱好者。他从2004年开始学摄影,至今已逾10个
  • 摄影者的春天

    ;带给人温暖和感动。   江西省上饶市一中后门的卷烟零售户徐先锋,就是一位爱扑捉生活中小细节、小感动的摄影爱好者。他从2004年开始学摄影,至今已有10个年头
  • 如何做好烟草市场一户多店的管理

    管理的具体措施。   案例:陈某与李某是一对夫妻,原在江西省上饶县某乡镇老街经营一家副食品商店,由于经营有方,生意非常红火。随着新农村建设步伐
  • 责任——坚持守护的理由

    做的不仅仅是卖烟,更多地是要把客户当朋友,真诚相待。客户经理服务客户的责任是他们坚持守护的理由。   让我们听听江西上饶信州区局客户服务部客户经理刘勤是如何把带情绪的客户变成朋友
  • 如何提高烟草企业员工归属感

    干部职工政策法律观念不强,解决复杂问题的能力和水平有待提高;发展水平低、增长乏力依然是影响和制约上饶烟草改革发展的主要矛盾。队伍素质与企业发展的总体要求不相适应。精神状态与
  • 紧扣重点环节 提升商业企业事前监管效率

    。毫无疑问,全面加强对商业企业的内部监管,对维护国家利益和消费者利益,推进“卷烟上水平”有着十分重要的现实意义。在此,笔者结合上饶烟草的实际
  • 三招让客我关系更紧密

    ,江西上饶地区开始主打培育金圣(时代福、大赢家)两个品牌系列,消息出来后,作为终点建设经理的毛芳芳显得愁容满面,因为她
  • 改作风促发展 打造弋阳烟草好形象

    的满意程度作为检验作风建设的标准,真真正正做到为零售户谋利益。三是当好速递员。作为物流线上的主要运输者,送货员和驾驶员始终秉承上饶烟草物流宗旨,风雨无阻地将卷烟