烟草在线—吸烟有害健康！

思想理论建设这个根本，努力推进学习型党组织建设。深入推进干部人事制度改革，建设高素质干部队伍。全面贯彻党的干部路线，树立正确的用人导向，真正把那些

卷烟营销队伍里中坚。但是由于人事用工制度分配制度改革的滞后，聘用工的身份界限，让他们始终不能与烟草的企业文化相融，到2008年他们大都选择了离职。最后

，将企业愿景、企业核心价值观、企业精神、员工行为准则等渗透到每个岗位，鼓励员工主动钻研业务，提升技能水平。　　随着用工分配制度改革的不断深入，广东中

建设奠定了坚实的基础，确立了明确的目标和方向。同时，从“用工管理、岗位管理、用工分配制度改革、培训、党风廉政建设、党建目标责任制、职工之家升级达标”等七大方面，

。　　（一）深化推进用工分配制度改革，变身份管理为岗位管理　　2007年，国家烟草专卖局出台204号文件，大力推进用工分配制度改革

国门、走向世界。　　当前烟草企业激励机制存在的不足　　在烟草商业企业过去改革发展的历程中，秉承“国家利益至上、消费者利益至上”的“两个至上”行业共同价值观，不断深化用工分配制度改革

;近两年围绕机构人事制度改革、工资改革等召开了职代会。　　（二）队伍建设　　1、严格落实国家局、省局要求，完成了用工分配制度改革的阶段性目标。近两年通过

;努力培养和形成规模适度、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍。为此，烟草企业要深入推进教育培训改革，坚持不懈开展大规模教育培训；不断深化干部人事制度改革

、考核的激励分配制度改革，更加突出正向激励、业绩为王，引导全员牢固树立正确政绩观。广东中烟将继续保持“不畏浮云遮望眼”的清醒，锤炼“乱云飞渡仍从容”的定力

发展、安全运行防线；坚持和加强党的全面领导，坚持用改革精神和严的标准管党治党，全面提升党的建设质量，持续深化干部人事制度改革，高质量

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