烟草在线—吸烟有害健康！

的问题。一是开展目标客户档位提升、形象提升、盈利提升等指导性竞赛活动，季度评比客户经营指导的先进或优秀，激发营销人员的主动性和积极性；二是将指导性指标列入营销人员

的持续深化带来了显著成效：2022年，在行业商业企业17项竞赛类指标中，陕西省局（公司）12项指标优于行业平均水平，

，通过竞赛、评比、流动红旗精神鼓励和奖惩，促交通安全事故零发生、人员交通零违章、人员零处理的“三个为零”目标实现。（四）在创新安全宣传教育上有措施。要

，专销零三员互动更加紧密；全面开展组组对标、组组竞赛活动。（二）改造企业微信公众号，线上添黏性一是非烟商品强黏性。对原有“桂中和韵”服务

，以赛促练。如今，开展这样的人才选拔、技能比武，在黑龙江烟草工业公司已成为常态。越来越多的员工积极参与各类技能竞赛，公司内部掀起了“学技能、练技术、提

28名选手入选储备人才库。以赛促学，以赛促练。如今，开展这样的人才选拔、技能比武，在黑龙江烟草工业公司已成为常态。越来越多的员工积极参与各类技能竞赛

;鼓励员工参加职业鉴定，做好物流人员职业资格认证工作，不断充实物流兼职培训师队伍；开展物流岗位技能竞赛，提高员工的专业岗位技能；开展

”、开展“学习之树”专项竞赛、联合校企开展培训等方式，为人才培养提供沃土。注重岗位要求与个人需求相结合。从企业长远发展需要出发，结合岗位实际，厂里先发放问卷

，建立与强者“比拼”思维，通过完善“技术竞技”赛道，探索“分层练兵”机制，实施“递进提升”工程，开展形式多样的技术比武、竞赛比拼

比武“点兵式”。对于各岗位的精兵强将，采取指定到人和随机抽取的两种方式，适时组织开展技能竞赛，以赛代训，不断提高员工的业务操作能力；

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